韓易在董事局會議里提出的第一個戰略構想，并沒有讓房間里的任何人感到驚訝。
瀚資本在音樂領域既大膽又精密的布局，也許樓下的大部分初級合伙人和助理經紀人未曾聽聞，但坐在這間會議室里的董事們，卻是了如指掌。
隨便舉一個簡單的例子，uta上個季度簽約的音樂類客戶里，63都來自新成立的瀚音樂集團。
聯合藝人經紀公司內外，韓易已經為自己豎立起了一個極為明確的公眾形象一位熱衷于音樂產業投資的華裔億萬富豪。
因此，uta董事會的所有人，早已料到韓易會在季度會議上提議，使用他注入公司的19億美元投資來進行音樂領域的擴張。
問題是，花多少、什么時候花、花在誰身上。
在韓易開口之前，董事會的成員們，各自在心中都有一個答案。
是砸錢猛攻某位音樂巨星，拉高uta音樂領域的天花板，還是收購一家專門經營音樂類人才的經紀公司，拓寬拓深uta的客戶池，又或者是直接引導uta進入一個新的領域，收購唱片公司也好，收購線下演出公司也好，開展經紀之外的附屬音樂業務，實現多元化發展。
今天，韓易揭開了謎底。
他選擇了最穩妥的打法。
收購與聯合藝人經紀公司本來就有緊密合作，并且在過去一兩年時間里，越走越近的circetaentancy。
這家精品店式的演藝經紀公司，由凱文金布爾和史蒂夫戈登于1998年創辦。九十年代末期，兩位音樂行業的菜鳥還是在費城舉辦druaaabass派對的袖珍主辦方，直到一位dj，dieseboy，拜托他幫忙策劃一輪巡演，這才誤打誤撞地進入音樂經紀這個行當。
很快，兩人就積攢起了75位藝人的獨家名單，并在東海岸打響了cta的名號。
從電子音樂起家的circetaentancy，天生就流淌著電子的血液，時至今日，他們的客戶名單幾乎100是由電子音樂制作人和著名dj構成。kaskade、a、excision，當然還有韓易最看好的兩位明日之星，arsho，與ieniu。
40位員工，200個藝人，去年，circetaentancy接下了令人無比驚訝的12000份演出合同。今年的edc，總共有78位來自cta的藝人參與，占音樂節嘉賓總數的35，比任何一家經紀公司都要多得多。
簡而言之，現在的cta，已經至少站在了北美電子音樂界的第一梯隊。
不過，由于人員與規模方面的限制，circe真正能夠獨立操作的，其實也就是夜店、倉庫派對和電子音樂節方面的業務，至于音樂商務、現場演出營銷或者數字營銷的工作，還得依靠四大演藝經紀公司的深廣人脈。
而恰巧，與cta關系最好的那顆大樹，就是uta。過去的數年時間里，uta與cta展開了全方位的合作，特別是theancygrou被uta收購，尼爾沃諾克出任uta音樂部門主管之后，雙方的關系更顯親密。事實上，theancygrou的前高管jj卡西爾和特洛伊拉斯克，目前就在cta擔任現場演出部門的副總裁。
兩邊音樂部門的中高層都是同一套班子，溝通起來自然更加容易。
“我已經參與過一次這樣的董事局會議，它給了我很多的啟發與驚喜，其中一個驚喜是，我發現在聯合藝人經紀公司，每一位董事會成員都可以暢所欲言，為這家偉大的經紀公司未來的發展建言獻策。所以，我想在這里感謝各位，特別是伯庫斯主席和齊默總裁，給我這個機會。感謝你們，今天給我時間來討論一項關鍵的戰略決策。這一決策，有可能塑造uta未來幾年的發展軌跡。”
準備充分的韓易，開場白可以用滴水不漏來形容，不管二者態度如何，先感謝吉姆伯庫斯和杰瑞米齊默的所謂“暢所欲言”的平臺，堵住他們的嘴巴，至少讓自己完成接下來的陳述。