因為，接下來，他們還有很多很多塊拼圖，需要接在本已十分臃腫的身體上。
比如2015年1月21日買下電子競技藝人管理公司。
比如2015年4月收購職業騎牛大賽的全部股權。
比如2015年9月14日從tru手中購得環球小姐組織和旗下的全部品牌資產。
比如上個月在華國與紅杉資本、騰訊和方源資本共同創立endeavora。
電子競技、牛仔運動、選美比賽、海外分公司。
縱觀ig合并后的一系列商業操作，不難發現，銀湖資本和它牢牢掌控的這艘娛樂巨艦根本沒有任何指向性明確的打法。當然，在影視、音樂、廣告、體育等多個領域獨占鰲頭的，實際上也不再需要在核心主營業務板塊進行提升，想要拉高估值，就得像他們現在這樣，什么都看、什么都買，吃不吃得下去，先塞進嘴里再說。
自重100斤，但要想盡辦法在稱上看起來是150斤，這頭豬才能賣個好價錢。
即將于一周之后，向全世界公布的ig對ufc的收購案，便是這場給豬加重的狂歡節里，最引人矚目的重頭戲。
資本圈沒有永遠的敵人，這一次，銀湖資本聯合他們三年前費盡心思驅趕的kkr，還有邁克爾戴爾的家族辦公室sd資本，掏空了ig的現金賬戶，湊齊四十億美金，將世界上最大的a賽事品牌終極格斗冠軍賽，即ufc，收入囊中。
四十億，美金。
這是演藝經紀行業歷史上，最為昂貴的一次收購。
同時，也標志著好萊塢四大演藝經紀公司的軍備競賽進入到了一個全新的階段。
為簽約藝人爭取到最好的演藝合約，已經不再是ig、caa、uta和i最需關心的要務。
如何跟華爾街搞好關系，想盡一切辦法搞來十位數的融資，然后把手指頭能觸碰到的所有相關品牌通通攬入懷中才是。
而華爾街上有興趣、有能力、有人脈、有毅力投資演藝經紀公司的大型資本，兩只手就數得過來。
這意味著，四國爭霸的關鍵時刻，但凡有誰打了個盹、走了會兒神，為數不多的資本伙伴可能頃刻間就會被其他三方瓜分殆盡。
特別是uta和i兩家規模較小的機構，更是得打起十二分的精神，沒日沒夜地尋求融資解決方案。
已經有一個ig乘風而起，要是另外兩家再趕在前面搞定一個長期合作的大金主，那等待最后一名的，只有被時代淘汰的悲慘命運。
要知道，最穩定的結構，并非四邊形，而是三角形。
時空連續性沒有受到干擾的前世，演藝經紀行業的“五軍之戰”正是朝這樣的方向在發展。在好萊塢根基較淺，但時尚和體育行業獨占鰲頭的ig被直接吞并。2021年，意識到自己與ig之間的差距正逐漸增大，必須來一樁震撼交易奮起直追的caa，在大股東tg資本讓渡一部分權益給一眾華爾街投行和私募資本集團后，以75億美元的價格買下i。
本身就最為弱小，又因黑天鵝事件影響翻身無望的第四名，就這樣擲出了白手帕。