像王家耀王副總，據說是農村長大的，平時生活比較簡樸，而且和公司里小年輕走得近，更加識得“民間疾苦”，大概因為這些，在定價策略上總是自然而然往更平價的方向傾斜。
而譚皓陽這位養尊處優的二公子，幾萬塊的商品一樣是說買就買的，他是真不覺得貴。
然后譚皓陽想了想“我倒認為，會反復猶豫值不值、貴不貴的消費者，本來就不是我們的潛在客戶群體。如果通過定價可以過濾掉這些人，不也是一種有效的篩選機制嘛。”
王家耀還想說什么，被他笑瞇瞇打斷了“就像你說的這種年輕人，我們假設他畢業后找到一份年薪二十萬的工作，干上三四年，總該加過兩次人工了吧年薪二十五萬，或者三十萬，可支配收入和消費意愿都是相當可觀的，他要把錢花在哪我還是那句話，王總，你不要總是提前替對方擔心，覺得這是多重的負擔。定價是我們的事、，要不要提升自己的層次，這個是他們自己的事。你要相信我們一定會和適合我們的消費者雙向奔赴。”
王家耀清清嗓子，沒有再堅持己見，馮斂臣則瞥了譚皓陽的方向一眼。
齊春生和其他副總各有看法，總地來說，大部分還是更支持抬高定價。
如果此情此景被錄下來泄露給消費者，多半會被罵黑心資本家，一心摟錢，嘴臉難看。
但是譚皓陽的話，其實是符合立場的，很直白，而且也不要嫌他露骨，買方和賣方的立場畢竟不一樣，賣方每天做的，本就是研究怎么最大程度從消費者兜里掏錢出來。
在資本家的語境下，制造
消費主義才是一種政治正確。
尤其他們市場和營銷系統出來的人，根據馮斂臣打交道的經驗，幾乎都是這個調調。
有時候你會感覺，和營銷部的同事講話，永遠不會升起消費的負罪感，他們會不斷強調，這件單品打完折才三千塊，這都不買，還等什么新做了個頭發，有活動才五千塊
大概要說服客戶，首先就要說服自己吧，天馬行空想這些的時候，譚皓陽講完他自己要說的，還沒忘又一次把馮斂臣點出來。
當時他撐著頭，滿臉揶揄的笑意“馮助，你今天沒穿那身huboss，不過你怎么想”
其他人自然不解其意，只感覺譚皓陽講了個冷笑話。但這個冷到北極的笑點，在座只有他們兩個知道，譚皓陽看的他眼神仿佛他們獨自分享了某種秘密。
眾目睽睽之下，馮斂臣放下鋼筆，公事公辦地開口“奢侈品的品牌溢價范圍一般在2到10倍，當然，其實也這沒有具體的規定，要看知名度和稀缺性決定，既然我們走輕奢路線，溢價是可以有的，但是把極限幾何控制在兩到三倍，我想應該是比較合理的范圍。”
譚皓陽挑了挑眉，嘟囔了一句他還想往四倍或五倍上靠呢，和馮總真沒默契。
也聽不出是不是開玩笑的語氣，不過最后差不多還是按三倍的標準確定下來的。
因此“極限幾何”這套系列首飾，最便宜的單品是一根萬用項鏈，可以單戴、疊戴、纏繞，調節長短，完美搭配同系列各種吊墜，定價4999，算是入門級跟你sayhi用的。
再往下看其他單品的價格，圖窮匕見，比如吊墜，胸針，戒指，就都奔五位數往上走了。
作為貴金屬飾品，同樣材質和克重的白金飾品，如果在金鳳翔購買，最多有點設計溢價，整體還是根據金價浮動的，至少比較落地，而no7值還是不值，就看愿不愿意買單了。
馮斂臣重新拿起手機，心里突然微微一哂，嘴角無奈地扯了扯。
他想了想，還是給張遠山發了條語音，勸他沒必要跟風。