這才是真正的牛人。
張如京向宋遠亭介紹完芯片的前景后，語重心長的說：“小伙子，歡迎加入華國芯片行業……”
臨走時，還送了他幾個掛飾手電筒，上面寫著：“愿主照亮前路……”
就這樣。
宋遠亭辭去了在英特爾的工作，回國加入了中芯國際（中海）。
接受工作的時候，他的工作職責是，做中芯資深副總楊是寧老師的助手，協助他在研發部門推廣“結果導向”等企業文化。
宋遠亭知道，集成電路的尺度到了納米級，一個指甲大的芯片有幾十億個晶體管。
超凈車間的要求是每立方米少于10個甚至1個塵埃，塵埃的大小界限也因為技術的升級而提高。
這一切，是整個產業的規律，是那些成天打了雞血喊口號的人無法想象的。
就是各國的領導，也不可能拍腦門就整出一條產業線來。
集成電路，芯片！
這是人類歷史上，最偉大的科學奇跡。
從設計到研發，從研發到生產，出現的問題指數級增加，如果沒有一流的管理，結論就三個字：不可能！
而且，他接受工作時，張如京博士還向他保證，就是不再做芯片制程了。
因為張如京了解到。
讓宋遠亭這樣的人才單純的做一名工程師或技術員。
并不能體現他的價值。
需要他，把國外的先進文化和技術觀念帶回來。
改變整個工廠。
影響更多的人。
……
沒想到，建廠后才第三個月，中芯公司發展面臨的嚴峻形勢，讓他不得不接受了中芯一廠的晶圓制造部門經理的職責。
這時，中芯一廠問題很多。
張如京博士讓心腹副總楊是寧兼一廠廠長。
一廠剛剛成立時進的機器，大都是便宜的、生產系統內存的機器。
現在要跟上國際大廠，跟上正規得多的生產線，自然困難重重。
以晶圓加工的機器為例，一廠全是日本生產的“荏原”設備，那可以說是晶圓加工機器的恐龍。
國際大廠則是清一色的“米特”設備，全球第一大設備廠商應用材料的產品。
這時，“米特”的輸出效率是每小時34片，“荏原”是每小時24片。
別看差得不多，加上良品率等多重指標，成本直接差一倍。
讓人家怎么比？
其時，還有許多人不理解為什么張如京要找宋遠亭來做企業文化。
因為他們只看得到晶圓和產能，并不重視合作等軟實力的重要性。
尤其是從英特爾其它部門一起回來的華國同事，也“嘲諷”宋遠亭在旁邊看熱鬧，不親自動手干。
在內憂外患之際，宋遠亭不得不改變自己的初衷，重新回到一線做部門經理。
文化就是價值觀，價值觀通過行為體現出來，如果宋遠亭繼續只動口不動手，同事們就更不相信文化，尤其是合作文化在半導體行業中的重要性了。