李東走神的時候，電話中王悅還在敘述，“永輝主打生鮮這一塊，和我們競爭不算太大。不過李總，我倒是挺看好這一塊的，以前我還沒怎么注意。
現在剛好在山城，對方也正起步。
我發現對方以主打生鮮的名義進入當地市場，受到的排擠和打壓都少了很多。
很多當地零售企業都覺得永輝不是他們的競爭對象，悄無聲息地就讓永輝滲入了當地市場。
不像我們，大家都比較警惕和敵視。
您看，咱們是不是該學習一下對方的經營模式？”
李東回神道：“不一樣，自從咱們擊敗了蘇果，就注定會被人注意，會被人敵視。不過你說永輝這種模式，的確值得我們學習。
接下來遠方也可以多發展一些主打生鮮的門店，當然，按照我的想法，并購了永輝最好。
對方在閩南那邊市場不小，明年我們的目標就是閩南、粵省這一塊，收購了一家當地企業，對我們幫助很大。”
“李總，這個恐怕有點困難。”
“怎么說？”
“您知道是誰在背后支持永輝發展嗎？永輝的第二大股東是民生超市，而民生超市實際上是匯豐的代言人。
匯豐那邊對永輝比較看好，一直在進行資金支援。
所以永輝暫時不太缺錢，因為競爭力小，發展的不錯，也沒到瓶頸期……”
王悅簡單介紹了一下情況，暫時不缺錢，市場壓力不大，這種情況下并購永輝不太容易。
當然，說到最后王悅道：“不過也不是沒希望，最近聽說匯豐準備二次增持股份，而張氏兄弟實際上恐怕不太愿意讓匯豐繼續做大下去。
一旦讓匯豐繼續增持，到最后永輝很可能換主。
張氏兄弟最近也在聯系一些其他的資本機構，希望引入其他機構用以抵抗匯豐。
但是別的機構可以進入，咱們的話恐怕難度不小。”
資本機構進入，張氏兄弟倒是愿意，可讓遠方進入，那就不見得愿意了。
換成是百聯或者其他幾家大超市，他們也許也會答應。
同行結盟，對他們幫助很大，各種渠道資源，市場規劃，他們都能幫得上忙。
唯二不行的就是華潤和遠方，這兩家向來最喜歡干的事就是吃干抹凈。
進場了，他們的目的就是控股，甚至全資收購。
這種情況下，引入遠方，比匯豐更危險。
匯豐的目的只是為了賺錢，遠方的目的那可是為了吞并。
王悅這么說，李東考慮片刻道：“試試吧，不試試誰知道呢。”
“那行，回頭我聯系一下對方。”
兩人都沒說重新注冊一家公司進場的事，因為遠方的目的不是為了這個，而是為了擴大遠方的影響力和市場。
換一家公司，只要沒能控股，對遠方就沒有任何幫助。
既然如此，那還不如正大光明地去談談，也不見得談不成。
遠方只要不要求控股，合作的話，永輝不見得不會同意。
這時候的永輝規模小，名氣小，和遠方相比，對方差距太大，遠方的渠道和資源對他們都會有幫助。
說完了永輝的事，李東掛斷了電話。
不過這時候李東還在琢磨一些東西，超市多元化發展。
電商時代即將到來，未來的傳統零售都在進行轉型升級。
而在這上面，永輝的生鮮超市是一條路，陳浪所言的高端精品化超市也是一條路。
再加上遠方商城進行線上線下輔助，完成O2O建設。
這樣一來，電商對遠方超市的沖擊力就不會太大了。
先人一步進行轉型升級，這也是遠方的優勢之一。
至于永輝那邊，并購能不能達成，影響不算太大。
永輝能成功，是因為沒人競爭，也沒人主營這個。
要不然現在的幾大連鎖超市在這上面加大投資，根本沒永輝的生存空間。
年銷售額幾十億的小超市罷了，連之前的時代都比不上，這時候李東既然想起了這茬，能并購最好，省的他重新投入。
不能并購，那遠方側重點稍微傾斜一些，永輝絕對不是遠方的對手。