如今養虎為患，再不下手，我們連老巢都快丟了。
都說我是狼，那這次就讓遠方試試我們的狼群戰術！”
馬家梁語氣雖淡，其他人卻是心中一凝，這次看來是真要搞大動作了。
“老劉，等張副總這邊做完市場調研，你馬上制定進攻計劃，這次看看到底是我們群狼厲害，還是他這頭幼虎厲害。”
“董事長，主要是針對蘇南地區還是整個華東地區？”劉副總連忙問道。
馬家梁沒有猶豫，開口道：“先蘇南，集中一點攻破了他們的防線，成立不久的遠方很可能全線潰敗。而且我們這邊動手，百聯、大潤發、物美這些企業還能忍住？
只要被他們看到可乘之機，這些人巴不得踢走李東這個攪局者。
我們都在做區域經營，偏偏他野心勃勃，一心要做全國霸主。
成立不過三年，還沒學會走就想跑，心太野了，四處挑起血戰，市場不需要這樣的攪局者，你們懂了嗎？”
眾人都急忙點頭。
這點馬家梁倒是沒說錯，目前其實國內還真沒全國性零售霸主企業。
大家執行的都是“全國發展、區域領先、多業態協同”這種模式，像蘇果就是主要經營蘇南，物美主要經營京城，農工商主營滬上，新一佳主營粵省……
在區域內做強，接著才開始全國布局，是各大企業發展的共性。
而遠方呢，雖然在江北經營的不錯，可因為時間太短，底蘊不厚，根子也沒那么扎實。
這時候就想爭奪全國市場，心太大了，這也是很多人不看好的原因之一。
……
遠方公告一出，各方紛紛開始有了反應。
之前遠方超市雖然把框架搭了起來，可因為業務不協同，資源得不到整合，競爭力并不強。
這時候，遠方是徒有虛表，看起來強大，實際上核心競爭力還是不夠。
然而一旦有了陳浪加盟，那效果就絕對不一樣了。
一個職業經理人，看起來起到的效果不大。
可陳浪執掌華潤萬家五年，無論是手段還是經驗以及大局觀，那都是頂尖的。
這時候他和李東配合，就是強強聯手，產生的效果絕對大于兩人單打獨斗。
只要有充足的資金支持，以雙方的能力，恐怕很快就能平定局面，站穩腳跟，將虛有其表的遠方超市凝合起來。
這種情況下，大家怎么能無動于衷。
各大零售集團有了動作，李東第一時間就知曉了。
尤其是蘇果那邊，李東更是以最快的速度知道了對方的策略和目標。
這幾年遠方不是白混的，先不說遠方本身的渠道，金陵還有個蘇寧在那邊。
家電零售和百貨零售雖然有競爭，可競爭還不算太大，這時候張進東也樂意給李東提供一些消息和幫助。
一收到消息，遠方很快便做出了應對措施。
這年頭，超市競爭力主要就是靠幾個方面，貨源渠道、物流體系、管理系統……
這些都是控制成本的主要因素，只要成本控制下來了，接下來大家拼的才是服務和品牌。
服務和品牌，遠方自認不比蘇果差。
不過其他渠道，遠方卻是稍弱一籌。
想打贏和蘇果的戰爭，成本必須要控制下來，要不然現在的遠方很可能被拖死，也會讓外人看到弱點。
……
9月9號，李東約見騰翔集團老總孫月娥。
如今遠方在貨源渠道方面，最大的提供商就是騰翔集團。