為了加強統治，克里姆林宮通過“農業集體化”運動對烏克蘭進行大清洗，通過強制征糧，導致烏克蘭在1932年爆發嚴重饑荒，損失了三百多萬人口。
這樣的行為，無疑加重了烏克蘭人對蘇修的不信任，這也導致在衛國戰爭期間，烏克蘭出現了兩支帶路黨夜鶯別動營、羅蘭營。
一個蘇姓男子手里拿著一把槍，抵著一個烏姓女子的太陽穴，深情的問她“你到底愛不愛我”
但凡惜命，有好死不如
賴活著想法的女人應該都會說“愛”，而且還會給蘇姓男子唱贊歌，不管怎么說，先活著，只要活著就有希望。
現在，希望來了，曙光來了。
烏克蘭境內的野心家們一個個蠢蠢欲動，大家的目光都放在“獨立”和“重構國家制度”等目前還不能宣之于口的政治領域，直白點就是爭權。
關于經濟改革，關于小私有化，出現了一個權力真空時期，大家都忙，沒工夫來關系這個事情，跟著莫斯科的腳步走就行了。
考試做理解的時候有唯一的標準答桉，就算作者來了也得按照標準答桉來，對不上就要扣分，不要嘰嘰歪歪說什么“我創作的時候不是這么想的”，那一點都不重要。
考試如此，政策解讀就不一樣，猶如一千個觀眾眼中有一千個哈姆雷特，一千個人解讀政策，自然也解讀出來一千個模樣。
上面有靠的、沒靠的，激進的、保守的，不同的境遇，自然對這個世界有不同的認知，對政策有不同的解讀。
盧甘斯克地區對小私有化改革的解讀就比較激進，首先時間上，就不等到明年了，一萬年太久，只爭朝夕，既然政策已經出了，那就立即執行；其次在固定資產評估上，掌握到做事要靈活，不能死板的精髓。
盧甘斯克卷煙廠，員工人數237個，固定資產300多萬盧布，原本兩項都不符合小私有化改革的標準，這好辦，卷煙廠未來老板出錢，由政策執行人安置和臨時工掉38個，員工數剩下199個，離員工人數上限差上1人。
不要小看了這1個人，數字雖小，可代表著一條活生生的生命，多一少一，有時候就是天壤之別，正所謂差之毫厘謬以千里。
如同礦難，被壓在礦坑底下10個人，組織救援的時候，挖到第3具尸體就不能再挖了，3和4雖然只差1，可在某一方面卻是天壤之別，3個就夠了，不能再多了，剩下的7個就讓他們失蹤吧。
員工人數符合規定，固定資產好說，拿出300萬盧布，把固定資產評估成99萬，至于固定資產具體有什么，未來老板不在乎，營業執照留下，其他的搬走，都搬走，在工廠門口兜個圈再賣回廠里也成，只要手續做扎實，一切合理合法。
就這么著，黃和祥里里外外花費400多萬盧布買下了盧甘斯克卷煙廠，又馬上用卷煙廠的名義，在靠近盧甘斯克的一個小鎮申請設立了一個子工廠，這個子工廠將來會負責最后一道“條裝”環節，而這個小鎮恰好在俄羅斯境內。
工廠到手，黃和祥馬上讓員工組織試生產，蘇修煙草專賣法桉并沒有規定“私人企業”不能生產香煙，只要不賣就不算是違規，何況還是試生產。
香煙品牌未定、口感未定，在這兩個問題解決之前，云霄煙草集團還不急著進行大規模化生產。
這兩個問題已經到了南易這里，他此刻正坐在書桌前琢磨。
對云霄煙草集團而言，它未來會針對的主要市場有現蘇修地區、中東部分地區、非洲地區、東南亞。
其中現蘇修版圖內是未來主要經營的市場，蘇修的香煙品牌雖然琳瑯滿目，有c、tu134、nan、acta、octob等等足有幾百個牌子，不過這些牌子都有一個共同的特點難抽，特別難抽。