是用Excel表格制作出來的，表格里把生產口罩輪班分成三個時間段生產，用三種不同顏色標注生產和生活和錯峰出行安排。
同一種顏色的班次是上下左右隔離的，即同一個時間段生產班級位置是錯開的，他們在錯開的空間里生產、休息、吃飯、上廁所；下一個顏色段同理，還有出行的路線分區……
她認真看著這張表，覺得是充滿智慧的高科技表格。
員工宿舍里不同時段生產的寢室、分區域隔開，錯峰出行圖，線路分區……
復工，我們是一群堅守者，按下了生產復工工作的戰“疫”啟動鍵。
一個蘿卜一個坑，現在員工還沒來，準備工作就必須超負荷運轉。
原生產管理和臨時生產管理區域勇84消毒液全覆蓋消毒。
生產管理疫情防控期間高三年級學習生活錯峰安排平面圖；
疫情防控期學生生產管理管理制度已經成文發了下來，張貼在生產管理一樓大門口；生產管理區的體外測溫系統安裝調試完畢……
上級對集團進行全方位的檢查，來到生產管理區，提出新要求，要實現生產后三個不交叉。
生產車間、食堂和員工宿舍管理的三個不交叉。
生產管理區分區隔離住宿，達到出行不交叉；
保宿舍住宿床鋪，腳對腳的方向，員工睡覺距離保持在兩到三米的不交叉；
三是管理上的嚴禁員工串寢，人員流動不交叉……”
她堅定點頭，“好的，請領導請放心！”
我們生產管理管理團隊，也是一個戰斗集體。
努力了得到領導的認可，開心也是調整自我緊張和緊迫感最好的方式。
她也渴望疫情快快過去。
只是生活像河流，有時狹長，有時寬闊；有時彎曲，有時平直；有時急促，有時則風平浪靜……
簡單的生活方式，其實快樂就更直接，也更能坦然面對生活。
她在管理封閉，復工生產這個崗位上甘之如飴。
簡單和快樂種，干工作會更投入。
口罩生產量還要增加，生產線不夠，還要增加的臨時生產管理區，工人們忙碌施工:安裝隔壁板、水電線路、搬運床鋪……
新增加的臨時生產管理，是一個艱巨的工作。
增加員工入住進來的各自行走路線、用餐、錯峰……包括進出使用廁所，都要精細化管理。
簡陋也無妨，就是臨時的生產管理，但是管理可不能松懈！”
維修師傅太忙了，她帶著自己高管管理房進行線路排布。
“你會弄電線?”兩個高管賴杰和曾飛異口同聲的看著她。
“會啊，不用這么大驚小怪。
我是干工程出身的，遇到家里的水、電設施設備壞了，我一直是自己來。
維修是需要一點手上技巧和經驗的，諸如會有跳閘了、熱水器漏水了、桌椅照著圖紙組裝等雜活，檢查一下電路、換個三通、安裝這些簡易桌椅，我大部分都能干。
家里維修關鍵還有會使用電轉。
找準位置打孔用膨脹螺絲固定，家里客廳安裝什么畫了鐘了、廚房掛架、衛生間置物架了花灑架……
我都十分熟練。
雖然我是女人，動作和力氣小一些要慢一點，但我都能弄好。
我也是我家里的維修工，專業的，不是三角貓!”
“天啊，你一個女人，這些男人的活也會干，太強了。”賴總經理高管夸贊她。