愛德華贊德認為，一家優秀的手機企業，不應該像市場上其他手機企業那樣不斷的變換手機的外形，然后試圖推出各種各樣新奇的手機出來。
他們只需要拿出歷史上那些最經典的手機款式，然后進行一些微調，比如在顏色上更加的豐富，從而滿足消費者的需求之外，其他的就完全不需要改變。
所以在接下來好幾年的時間里面，摩托羅拉走的一直都是經典與復古的道路，手機的模樣一直都是之前熱賣的那幾個款式，但每年都在不停的換著皮膚。
結果嘛自然是不言而喻的，所以這導致在功能機時代，摩托羅拉就已經處于落后的地步了。
而到2005年，愛德華贊德又做出了一個經典的決策，那就是與蘋果合作。
當時蘋果的iod很火，其中的itunes商店也非常的成功，很多用戶都喜歡在商店里面購買歌曲，去購物也非常的龐大。
而當時飽受摩托羅拉盈利下降問題困擾的愛德華贊德做出了一個穩妥的決定，那就是與蘋果合作，引入itunes商店進入摩托羅拉手機之中，這樣摩托羅拉就可以從商店里面截留一大筆中間費用，來直接獲得一筆不菲的收益。
這個策略在當時看上去是非常成功的，因為這個策略兩年內為摩托羅拉帶來了超過20億美元的巨大利潤，愛德華贊德也成功的借此走出了董事會的信任危機。
同時摩托羅拉也成了世界上唯一一個不是蘋果手機，但是卻可以搭載itunes的商店的手機品牌，只此一家，別無分號，也算的上是一個成就了。
不過軟件方面并不是摩托羅拉的長處，尤其是在手機里面添加itunes商店，這需要涉及在底層系統方面的改善，摩托羅拉完全做不到這點。
于是蘋果非常貼心的表示，他們可以來完成這個任務，免費幫助摩托羅拉鑲嵌itunes商店。不過蘋果也不懂手機，所以希望摩托羅拉能夠一個手機團隊去給蘋果說明和講解一下手機制造的底層邏輯，了解整個手機的硬件制造，這樣蘋果就可以完美的將商店嵌入到手機之中了。
愛德華贊德覺得這很有道理，畢竟只要itunes商店都用摩托羅拉，那蘋果肯定也能夠從中獲利的，所以他們愿意免費幫助摩托羅拉開發程序是理所當然的事情，于是愛德華贊德直接將自己手下對精英的團隊派遣了過去。
只是這個精英團隊很快就發現，蘋果的團隊想要了解的事情實在是有些太多了，多到不像是只想鑲嵌一個商店，而是想要直接制造一臺手機。
對此，愛德華贊德覺得這是一個俄國笑話，不予理會。
然后ihne就誕生了。
在ihone誕生之后，愛德華贊德極為憤怒，他做出了人生中第1個激進的決定，也就是唯一一個有可能改變摩托羅拉命運的決定，那就是在市場上發起對蘋果的收購，要將蘋果變成自家的公司。
這在當時不是沒有可能的事情，畢竟在推出ihone之前，蘋果的市值不到200億，但摩托羅拉的市值已經飆升到了650億，只要舍得的老婆，那就可以套著狼。
但可惜，蘋果的抵抗非常堅決，讓愛德華贊德收購成本不斷增加，最后真的需要押上整個摩托羅拉集團賭上一搏，以同歸于盡的方式收購蘋果的時候，愛德華贊德退縮了，他又穩了，覺得沒有必要，為了這樣一家電腦企業流干摩托羅拉所有的血，于是愛德華贊德放棄了收購蘋果。
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