回避解決不了問題，更好的正視才是。都市場化了，不進則退啊，這么多年還看不明白嗎。”
是啊，不進則退，上至臺里的廣告招標下至個人的事業，不進步就是退步。
時代變化太快了，經濟環境的變化也太快了，過去只有少數的龍頭企業能砸錢買斷電視時段的廣告位，到現在，無數的廣告公司根據無數有需求的企業隨時定制品牌方案。
人民富起來了，不提升就是退，甚至邁動的步子小了，也是一種退，各行各業都如是。
“好了。你的意思是要去跟《男生女生》兩套班子搶資源嗎？同質的后果你不是不知道，臺里怎么可能上馬第三檔音樂選秀？自己跟自己爭？
再說了，你們小組今年都主導了一檔節目也不算差，都在這么爭啊搶的，那些沒制作任務的人要咋辦。”
“胡主任，不是你說要給更有想法的人更多的表現機會嗎，以策劃部門、小組形式為單元的制作模式也是上面同意的，我這不是響應號召嗎。”
王寬是個有事業心的性子，看準了《新世代》卻沒有一點落實的空間讓他格外難受，“這個創意方案如果行之有效，就開創新路了，不知能多增多少廣告費。臺里有錢，很多困擾就都沒了，很多欄目都能重組升級。”
臺里面想搞“獨播劇場”，提出靠宮廷歷史、武俠傳奇、玄幻神話等大制作題材改善周末晚間檔的收視情況，可沒錢簽劇，幾家合作的不錯的影視公司都提出要有保障，才能專門根據果芒臺的需求拍攝，否針風險很難預控住。
王寬雖然是側重綜藝這一塊，但對臺里的許多動作也不陌生。
“得，咱們聊同質化資源重疊的事兒，你給我扯其他的有什么用。”
“這怎么是其他的，廣告費就是最好的理由。《男生》、《女生》都幾年了，改了幾次觀眾都厭了，審美疲勞了，那些企業也不買賬，哪有當初為了品牌植入競爭激烈的樣？
我的意思是，要不建議臺里把節目給砍了，反正總局也不喜歡，咱騰出手換個新路走，觀眾也覺得新鮮嗎。觀眾買帳，能帶來的利潤就少不了，那么多分公司，負責藝人的、巡演的、唱片發行的不都需要一個新的利益增長點？”
“再說吧，再說吧，現在還不行，我提都不敢提，只可能方案送上去，制作模式跟原有的節目計劃合并。”胡衛國也有自己的考量。
他覺得王寬至少有一件事很正確，那就是《女生》都舉辦4屆了，09屆四強賽的影響力下降的不是一點半點，影響力低，好苗子就不會來，從而形成惡性循壞，他是不想在這塊招牌下進行小范圍的改制，唯有另起爐灶，才是全新的、更有廣闊天地的一檔節目。
沒辦法，愛情都有“7年之癢”的坎，何況綜藝？
文藝作品是有壽命的，巔峰期一過再想改變那些印象不好的觀眾的心，實在是地獄難度。
只不過道理再淺顯，還是有很多困難要克服，首先就是原有的類型生態鏈要打碎就需要很多的努力，不是誰都能犧牲自身利益的。
你想做事，別人就不想做事？沒這個道理嗎。
所以《新世代》要擠上去，就肯定要把腦袋上的屁股推下去，這件事急不得，還需要好好合計，畢竟《男生》、《女生》現在還是賺錢的，又沒虧損……
這其中的奧妙，胡衛國沒有跟王寬細講，只讓他別往外亂提，引起某些人的注意之余，他道：
“《新世代》要想辦好，所需的資源太多了，暫且擱置等待時機，倒是你拿來的第二份預案，要拍個呈現國人燒烤情結的專題紀實類節目，倒是容易立項，咱們本地的經視頻道8、9、10月工作日深夜檔的排班計劃都沒滿，看你這檔節目的后期效果在給你安排。”
“我曉得咯。”
好歹還撈著一個節目立案，就是沒能推動《新世代》那般規模的節目讓王寬很是不甘。