第一個接受訪談的是陳治，他的倉庫里還有很多庫存燈具，賣的最好的是一套水晶燈，價格是3000多元。
陳治有一支長期合作的裝修隊，批發走量還是較為可觀的。當我問起他們三人是如何相識的時，陳治說他從小就出來打拼，是某年回到老家過春節時認識的印曉海和儲開山。
接著接受訪談的是儲開山，沈聽問道：“儲先生，我剛剛看到您的倉庫里幾乎沒什么貨，是怎么回事？”
儲開山回應道：“我們平時做的都是接裝修的活，現在每戶家裝都講究個性化了，我只在經營部這里提供門窗的樣品，剩下的，都是施工隊把門窗的數據報給我后，我再聯系工廠直接發貨送到客戶那里。”
“本來窗子都是玻璃做的易碎品，好的中空玻璃，1平米要1000塊左右，如果放在我的倉庫里中轉一道，就會增加運輸損壞的風險，所以我這里的倉庫幾乎是空的。”
這樣的回答聽起來倒也無懈可擊，沈聽又和他聊了一下之前他們三人怎么認識的家長里短，說法和陳治也基本一致。
最后接受訪談的是印曉海，他的倉庫里各款地板齊備，沒有哪種型號的庫存特別多，經營銷售情況明顯好過了另外兩家，顯然，這次的聯保的核心人物是他無疑。
沈聽為他準備的問題也比另外兩位多：“印先生，我剛剛看了您的倉庫，您的貨周轉率和賬期一般都是多少？”
印曉海回應道：“存貨周轉一般要60天到90天吧，賬期的話，一般3個月……沒辦法，老客戶多，有些客戶喜歡延長時間，但基本上還是能正常付錢的。”
沈聽還是那個問題：“那您是怎么認識另外兩位的？”印曉海的回答也和陳治、儲開山一致。
沈聽拋出最后一個問題：“您的資質應該是你們三位里面最好的，為什么您會和另外兩位在一起‘聯保’呢？”
印曉海似乎從來沒有想過這個問題。他愣了半餉，并沒有直接回答。
第二天，沈聽把寫好的調查報告交給了其師傅李武，讓他把關。
“這是你昨天一天的成果？”李武看完后問道。
沈聽回應道：“是啊，我去了一天，弄了這些東西，您幫我看看我寫的怎么樣。”
李武指著報告里的一些數據問道：“你寫的報告里面，是怎么復核客戶的財務數據的？”
沈聽解釋道：“因為客戶屬于小本經營的工商戶，沒有完整的會計制度，我只能根據表里的內容將客戶提供的數字填進去。”
李武見沈聽沒有理解其意思，便耐心地繼續問道：“我不是問你這些數字是怎么來的，是問你怎么復核數字的正確性？就比如這個庫存，你對我說說，你是怎么復核的？”