低價吸引消費者，這一招在互聯網行業向來是屢試不爽的，即便是放在后世也是如此。
所以在十幾年前那個網購剛開始發展的時代，網民提起網購，第一反應是網上賣的都是假貨。
這倒不是網民雞蛋里面挑骨頭，而是因為當時的真實情況就是如此，那時候網上賣的東西，真貨并不多，而假貨則是一大堆。能買到真貨，反倒是一件新鮮事。
當然淘寶之所以成功，也有很多的因素，比如更加方便消費者瀏覽的主頁、會“叮咚”的旺旺、好評差評體系、支付寶等等，就不一一細數了。
面對淘寶強大的競爭力，美國血統的易趣顯然是水土不服，僅僅三年的時間，便敗走中國市場。
也正是因為淘寶平臺上的商品，質量有比較嚴重的參差不齊，所以當京東以自營為主的模式出現時，立刻吸引了很多消費者，完成了快速的擴張。
京東建立起了自己的商品渠道，也建立了自由的倉儲物流體系，雖然獲利遠不如淘寶，卻成為了國內僅次于淘寶的電商巨頭。在長期戰略和短期盈利之間，京東顯然選擇了前者。
而隨著電子商務和快遞業的發展，綜合性的網購平臺開始逐漸的被弱化，大的品牌紛紛開始建設自己的官方網購平臺。
各種日用消費品，從手機電腦，到家具家電，再到品牌服飾，規模大一些的企業，都有自己的官方平臺。
品牌自己的官方網購平臺，可以避免中間商賺差價，而且消費者有了購買正品的渠道，也能從一定程度上削弱假冒偽劣產品。
李衛東便打算在這方面進行布局。
小狗電器主打小家電和美容器械，這一類的家電產品不需要搬運，也不需要安裝，很適合電商渠道銷售。后世那些小家電的知名品牌，也都對電商渠道有著很高的依賴程度。
而且小狗電器還有線下的渠道，這在快遞業還不怎么發達的年代，是一種很大的優勢。
有了線下的實體渠道，消費者可以到實體店里面，零距離的體驗商品的情況，相比起隔著一個互聯網，肯定更加的直觀。
更重要的是，小狗電器遍布全國的線下實體渠道，可以提供現成的倉儲和物流體系。
京東制勝法寶，就是自有的倉儲物流體系，而對于家電品牌而言，這些都是現成的。
各大家電品牌在全國各地都有倉庫，各地的家電商場，也全都能送貨上門，如果家電品牌建立自己的電商平臺，倉儲物流都是現成的。
在售后服務方面，企業自營的電商平臺也更有優勢，畢竟官方正品，跑得了和尚跑不了廟，肯定是要提供售后服務的。
那時候國家對于電商的法律法規還不健全，平臺自身也沒有什么退貨之類的服務。消費者通過網購，買到假冒偽劣產品，出現了問題，就只能自認倒霉了。
如果平臺能夠提供售后服務的話，必然可以爭取到更多的消費者。
至于為飛躍體育建立電商平臺，純屬就是為了給網上那些賣假鞋的添堵。
在現實當中，運動品牌的假貨是無法避免的，莆田山寨鞋泛濫，也是全世界都知道的事情。