從我們的網站上買東西，至少能保證百分百的真品，而且我們還可以提供售后和三包服務，消費者不用擔心被黑心商家坑錢。
而消費者在網上下單以后，可以直接去門店提貨，也可以讓門店把產品送到消費者家里，同城配送的話，成本應該不會太高。”
“那好，我馬上去安排建網站的事情。”王久陽開口答應道。
李衛東卻擺了擺手：“購物網站自然是商品越多越好，我給陸光明那邊打個電話，讓小狗健康那邊也加進來，你們可以共享一個網站平臺，有利于宣傳，也有利于共享成本。
另外飛躍體育那邊，我也打算建個網站賣運動服和鞋子。所謂一事不煩二主，既然要搞電子商務，那干脆就找個有實力的科技公司去做！”
……
2005年的時候，在電子商務領域，京東還只能算是個小蝦米。這一年的11月份，京東終于突破了單日500個訂單的關卡。
一天賣500單，估計很多早餐單位賣的都比這個多。
與之相比，同時期的淘寶已經成擊敗了易趣和雅虎，成為了亞洲最大的網絡購物平臺。
當然這主要也是因為當時亞洲的網購并不發達，跟歐美國家相比落后許多，體量自然也小很多，稍微有個十億美金的交易額，就能成為亞洲網購平臺的老大。
中國的電子商務起步還是比較早的，早在1999年的時候，中國便有了一千多家電子商務企業，然而在之后的互聯網泡沫后，幾乎都倒閉了。
那個時代的馬總正專注于做B2B，對于B2C和C2C的前途并不看好。
2002年的時候，互聯網泡沫的風波基本結束，全球最大的電子商務網站eBay向易趣投資了3000萬美金，收購易趣33%的孤墳，之后的2003年，eBay又花了1.5億美金，收購了易趣剩余的67%，開始大舉進軍C2C領域。
也是在2003年，阿里正式上線了淘寶，而當時恰逢“非典”，很多人需要在家隔離，這也給中國電子商務的發展帶來了契機。
在2004年，整個阿里的年收入只有6800萬美金，而eBay已經是年收入33億美金的跨國大公司，業務擴張到全會世界各地。兩家公司只見完全沒有可比性。
當時的淘寶，會因為得到阿里注資一億人民幣而歡呼雀躍，而易趣的一年的宣傳費，就要一億美金。
財大氣粗的易趣，成功的買斷了諸如新浪、網易、守護等門戶網站的電子商務廣告位，并且簽署了排他協議，使得其他電子商務網站無法通過門戶網站這一重要渠道做推廣。
要知道當時網購的都是上網時間比較長的網民，各大門戶網站占據了互聯網的很大一部分流量，失去了門戶網站的廣告位，對于網購平臺而言，無疑是很致命的打擊。
不過這沒有難住淘寶，他們選擇了一些性價比很高的導航類網站做廣告。
老網民對于導航網站肯定不陌生，那東西比流氓軟件還流氓，強制的更改用戶的主頁，想改都改不掉，而且導航網站會強行推送各種廣告，還都是彈窗的。
正常的互聯網廣告投放，那里是強制彈窗的對手？
而且當時的淘寶為了吸引流量，對于山寨產品和假冒偽劣產品是睜一只眼閉一只眼的，通過大量價格低廉的產品，從而獲得更多的客戶資源，而客戶資源又能帶來商家的入駐。