針對這一情況，盧克和他的合作伙伴決定不再采用這種收費策略，改為按照服務時間收取訂閱費，輔之以少量的信用卡收費抽成。
正是它的這種改變，促使了我下定決心投資這家公司。
這說明創始人不執著于賺小錢，他具備建立大企業的野心和眼光。
此外，這種轉變使Shopify還變成了一家按需服務的企業，這是SaaS公司的重要特征。
它的商業模式與工時一模一樣，只不過一個服務于電商行業，一個服務于人力資源行業。
同樣的邏輯，我認為SaaS還可以運用于更多行業，比如金融、餐飲、外貿等等。
這是一個很富有業務想象空間的新興行業，可以重塑軟件行業格局！”
夏景行抿嘴微笑，對瑞奇的這番分析很是滿意。
Shopify的部分功能就相當于國內的微盟、有贊，可以幫助中小企業主搭建自己的網上商店。
因為每一個商店都是獨立的，所以又叫獨立站，跟亞馬遜、阿貍那種大集市、大商場不一樣。
但因為獨立站也需要流量，所以一般會建在社交媒體平臺上面。
據夏景行所知，前世出海標桿項目TikTok就與Shopify建立了深度合作，共同探索社交電商。
臉書、油管、推特的廣告收入增長陷入天花板后，也都在打電商的主意。
這是一個大趨勢，畢竟互聯網行業只有三個半盈利模式，游戲、廣告、電商算三個，金融算半個。
此外，SaaS軟件也的確如瑞奇所說的那樣，開始賦能傳統行業，重塑軟件業格局，傳統企業軟件商，如CRM、ERP之類的軟件都在加速SaaS化。
比如前世夏景行在小飯館吃飯，用二維碼掃一下貼在餐桌上的二維碼，就能選菜和下單了。
一般小飯館顯然是不可能養一支軟件開發團隊或者定制軟件的，背后提供服務的都是SaaS軟件服務商，比如什么二維火、客如云、美味不用等等等。
但是國內SaaS軟件付費率很低，一般的中小餐飲企業用的軟件服務都是廠商拓展新客贈送的，到期以后還可以再換一家新SaaS系統，繼續免費用，多換幾次餐廳都倒閉了，也就不用再花錢了。
瑞奇繼續道：“Shopify正在秘密開發一項功能，他們打算開放API接口，向平臺型企業轉變。
這是一次具有重大意義的轉變，如果真讓他們做成了，可能會對亞馬遜、易貝造成重大的影響。
電商行業不再是某一家或者兩家企業獨大，一家家獨立電商網站將像雨后春筍一樣冒出頭來，去爭奪和蠶食電商巨頭的市場——我將其稱之為電商帝國的裂縫。”
看著瑞奇越說越來勁兒，一副鼻孔朝天的樣子，夏景行心說可把你牛逼壞了。
事實上，Shopify也確實有兩把刷子。
直到他重生那會兒，其平臺上的商家交易額已經超過了易貝，占據全球電商行業6%市場份額，公司市值高達2000億美元，被譽為最有可能對亞馬遜的電商霸權提出挑戰的競爭者，為電商賣家提供了另外一種發展道路。
當然了，現在它還只是一家很不起眼的小公司，瑞奇代表遠景資本投了50萬美元，就拿到了這家公司15%的股權。
夏景行開始一點一滴的分析瑞奇的投資動機：“你因為接觸了工時公司，所以你了解了SaaS軟件，并形成了自己的投資判斷理論，這是你投資Shopify最重要的原因。
在未來，你或許還會投資經營管理業務類、辦公溝通工具類、業務流程外包類、數據分析服務類、信息安全服務類、垂直行業專用類等不同行業和業務使用場景的SaaS軟件。
其實光一個SaaS行業，研究透了就夠你受用終生了。
放在中國，你這叫找到了自己的道，已經開始證道了。”
瑞奇咀嚼著夏景行的話，越咀嚼越有意思，特別是對方對SaaS軟件的行業細分，明顯比自己高了不止一重境界。