2004年8月，美的收購合肥榮事達，進入冰洗行業；
2004年11月，美的收購華凌集團；
2005年，美的收購春花吸塵器。
……
未來市場的排名基本由這些并購案奠定。
所以他不能守著鍋碗瓢盆過日子，也要下場搶占一張通往未來的門票。
鍋碗瓢盆賺不了幾個錢，他眼饞的是電器龍頭一年幾百個億的凈利潤，而且盈利穩定，年年遞增，可以干很多事情了。
思考了片刻，夏景行說道：“這樣，你試著約一下粵省有關部門，明天我親自陪你去和他們聊聊，希望能談出一個各方滿意的方案。”
“夏總你這位首富出馬，粵省有關部門肯定會賣你面子的。”劉小朵在一旁笑嘻嘻的拍起了馬屁。
夏景行點頭，“這半年辛苦你了，如果沒有你的坐鎮，蘇泊爾難以在這么短的時間內完成轉型。”
黎穎莞爾一笑，“夏總，你過獎了，準確來說，還是蘇泊爾底子好，轉型相對容易。
而且我們又占據絕對的控股地位，沒有掣肘，改革起來事半功倍。
另外，談轉型成功還太早了，目前我們的支柱業務仍然是那堆鍋碗瓢盆。”
夏景行挑了挑眉頭，“能不能別提鍋碗瓢盆這四個字了，美國朋友都笑話我，說我竟然會買這樣一個公司，這還是他們熟悉的科技巨子戴倫·夏嗎？這種傳統企業的概念太不性感了！也十分缺乏業務想象空間。”
“非也！”
黎穎搖頭，“盡管我們目前還是低端制造，但我們持之以恒的努力，總有一天會成為高端制造。
鍋碗瓢盆科技含量不高，成為中國的飛利浦、西門子，總該可以了吧？
目前我們正為這個目標而努力，相信有一天，我們的電器也能暢銷到全世界去。”
夏景行微笑，別看電器的科技含金量不高，可要做成世界頂級品牌，那也是十分振奮人心的一件事。
英國的戴森電器，幾千塊錢的一個吹風機、卷發棒，被中國女人買斷貨，還把戴森創始人買成了英國首富。
中國企業要想獲得這么高的品牌溢價權，就必須響應國家號召走出去，去世界舞臺證明自己，而不是盯著國內市場的三瓜兩棗就滿足了。
而且他的資產組合中，金融資本和互聯網公司股權資產占比太高，有點虛胖，不利于長遠發展，實業是必不可少的發展選擇。
電器雖說不如新能源、半導體這些概念大氣上檔次，但發展好了，充裕的現金流可以支持進軍工業機器人、新材料、智慧工廠、智能家居、醫療設備等勉強還算體面的行業。
像嘀嘀這種模式創新的公司可以被輕易取代，一家擁有幾十萬員工，在世界工業領域中都占有一席之地的工業集團可沒那么容易被替代。
如果爆發戰爭，大型工業集團旗下分布于全國各地的工廠把生產線換一下，就能幫忙造點輕武器，這是虛擬經濟始終替代不了的。
美國的失敗經驗告訴世界，只玩金融資本是不行的。
而他雖然玩金融資本，但更多只是當作輸血通道，核心的實力還得體現在真正夠硬核的企業上面，而工業是個很好的載體，也是國內目前乃至未來都比較“大而不強”的行業。