“戴倫，走吧，我們來窗邊呆了也有一會兒了，回去和大家下下棋、打打牌。”
事情談妥過后，彼得·泰爾開口提議返回客廳。
他很重視夏景行，但更加重視身邊這一大群兄弟們，因為他很清楚，自身的影響力乃至財富機遇來自于哪里。
“等等，再跟你聊件事。”
夏景行叫住彼得·泰爾，他突然想到了一件事，既然和創始人基金都達成合作了，為什么不和克萊瑞資本嘗試合作一下。
“好，你說。”
彼得·泰爾停下腳步，望著夏景行。
“遠景資本最近計劃成立一只30億美元規模的對沖基金，目標實在太大了，不方便進行市場操作。
我們想作為母基金平臺，和克萊瑞資本共同組建一只子基金，你和克萊瑞資本都可以投資一部分錢進來。”
這是夏景行臨時想到的一個放煙霧彈的好辦法，克萊瑞資本歷史回報業績不錯，小有名氣，非常適合擔當這個背鍋俠，也經得起媒體各種扒皮和拿放大鏡觀察。
有克萊瑞資本擋在前面，替遠景資本擋下大部分鎂光燈就足夠了。
次貸危機，人們只會記住最賺錢的基金經理和基金公司，卻不會記住背后的LP，或者說連LP是誰都不知道。
簡單理解就是，遠景資本作為出資人，把30億美元中的一部分錢交給克萊瑞資本來管理。
彼得·泰爾非常震驚，“你們募集了30億美元？”
這是很大一個數字，相當于克萊瑞資本打拼十年的成果了。
夏景行笑瞇瞇說道：“對，如果你們感興趣的話，也可以投資三五億美金進來，我們最多能投資子基金15億美元。”
他不打算把30億美元全部投給彼得·泰爾，那樣就有點欲蓋彌彰的味道了。
事實上，只要克萊瑞資本組建最大一只做空次貸的基金，就相當于把火力全部吸走了。
剩下的15億美元，遠景資本再拆分成幾只小基金，同時套上一層馬甲，就沒那么起眼了。
就算有不長眼的記者或者合作的投行發現了蛛絲馬跡，惡意捅出來后，遠景資本賺的也還是沒有克萊瑞資本多。
此時SEC對對沖基金監管很疏松，沒有要求大型對沖基金每個季度披露資產組合、杠桿、風險問題等等，這就為他們的行動提供了很好的掩護。
甚至連注冊，也是最近幾年才開始要求的，以前的對沖基金完全就是無證駕駛，橫沖直撞。
近幾年，全美對沖基金規模已經達到了一萬多億美金，接近兩萬億美金，這才正式進入SEC的監管視線。
說到底，還是美國金融業太發達了，對沖基金只算很小的分支，跟銀行、保險、證券等相比，完全不夠看。
另外，美國人非常提倡金融自由、金融創新，不然也不會整那么多金融泡沫出來了。
彼得·泰爾思索了一陣，有點想不明白夏景行的意圖，這是借他們公司的馬甲？
借馬甲貌似沒必要啊，此時對沖基金監管很松弛，設了監管跟沒設一樣。
難道是想忽悠自己投幾億美元？
夏景行的這波操作，給彼得·泰爾直接整暈了，越想越覺得繞。
同時他總感覺有陰謀，遠景資本又不是專門做母基金的，會好心把募集到資金往外送？
夏景行看彼得·泰爾滿臉的狐疑，知道子基金的解釋還不夠有說服性。
于是又說道：“其實是我們想和華爾街幾大投行做對手盤，但擔心他們幾家合伙把產品價格哄抬上去，或者突然不玩了。
除了你們，我還打算找幾家合作伙伴，大家分散行動，降低成本。