真的要撼動佩特控股，也不是沒有辦法，需要大量砸錢。
投資品牌商、或者說掏錢幫助品牌商承擔從佩特網撤店的損失。
但這么做，投資太大了。
波奇網也承接不了這么多賣家，甚至可能很大一部分還是會流入阿貍體系。
阿貍自然也是不愿意掏這筆錢的。
對于阿貍來說，跟寵物市場相關的就一個電商。
佩特網就是做得再好再極致，也不能壟斷寵物電商這條賽道。
相反，佩特控股越來越強大，被勒緊脖子的是復興資本、新旺集團這些在寵物市場下了重注的玩家。
要是復興資本、新旺集團愿意砸錢從佩特網那里去挖賣家，阿貍是樂見其成的，還可以提供一點微不足道的廣告流量。
至于其他的，阿貍又不是冤大頭。
大盟友互相有算計，小盟友更是墻頭草，郭老板這個聯盟發起者有點被搞得不上不下的。
錢也花了不少，郭老板自然不甘心讓佩特控股繼續獨霸整條賽道，而他們只能在一旁吃點殘羹剩飯。
但擺在郭老板面前的只有兩條路，一條是止損認輸，吃點剩飯算了。
另外一條是繼續下注，下重注，和佩特控股干一場大的。
佩特控股背后站著張益達、高陵資本、黑衫資本，這讓郭老板心里有些犯怵，比財力自己是遠遠居于下風的。
郭老板還是不甘心就這么認輸了，準備去泰山會、江南會等企業家俱樂部尋找幾個盟友。
眾人拾柴火焰高，同時也能減輕一些他個人承受的投資風險。
……
張益達還以為復興資本為首的財團會展開什么大動作，結果小打小鬧，讓眾人虛驚一場。
包括張三石、沈北朋也有些意外，搞了半天，連點真金白銀也不砸出來，誰替你賣命啊？
錢其實還是砸了的，只是投給了瘋狂的小狗、波奇網、瑞派醫院這些優質的標的上面。
這自然使得下面的中小企業動力不足，也不愿意被當槍使。
佩特控股的整合工作也在陸陸續續展開，難度主要集中在醫療事業群。
1500多家寵物醫院，1000多個法人企業，十幾個品牌。
這么多醫院，近2萬員工，佩特控股打算以總部職能部門加區域運營部門的模式來治理。
其中，總部職能部門計劃設置十個，包括財務部、法務部、行政及人力、市場、培訓學院、投資拓展、美容銷售、信息技術、醫療技術以及專家委員會；
區域運營部門是計劃設置華東、大灣、華北、東北、華中、華西、華南七個大區。
為發揮規模效應，同時防止下級醫院出現大規模貪腐，佩特控股還成立了供應鏈部門，負責集團所有采購需求和倉儲供應支持，集中化、透明化、規模化的形式進行采購。
另外，佩特控股整合集團旗下的維特國際獸醫學院、美聯五洲高級獸醫學院、知躍大學和灣畔創業大學，打算成立一個教育培訓部門。
不只針對獸醫專業人才開展寵物專業醫療教育，還開設寵物美容專業教育、寵物行業商業教育，并對外招生，為佩特控股貢獻一份新的營收。
此外，醫療事業群還計劃設置一支上百人團隊，專門負責集團信息化建設，打造統一的IT系統，發力大數據、AI醫療等前沿科技方向。