“理論上講，有用戶習慣了買某一品牌的犬糧、貓糧。
但是發現該品牌沒在我們店里了，可能會尋找替代品，也有可能會去淘寶、天貓上買，這會造成用戶流失、訂單下降。”
張益達分析道，“但我們和一般電商又有不同了，一直在培養寵物界的KOL，他們在給普通用戶種草。
有品牌走掉了，我們也可以培養新的品牌，以此來填補空白市場。
或許這個填補需要時間，會造成我們業績短期下降，但絕對干不死我們。
何況佩特網除了電商，還有在線問診、寵物交友、分享、教育等多個板塊，這都將吸引和留存用戶。”
張三石點點頭，表示明白，他就怕敵人一次性下血本，重創佩特網。
……
沒過幾天，阿貍和波奇網等垂直電商就出手了。
對于把他們選做獨家銷售平臺的寵物食品、用品賣家進行了流量扶持，在搜索權重上面給予了一定的傾斜。
同時，復興資本投資了瑞派寵物醫院、波奇網，還撮合兩家進行合作，上線O2O服務，同城配送醫藥、食品。
這就是在抄襲模仿佩特網、佩特醫院這一套而已。
再加上投資的瘋狂的小狗，復興資本算是把醫院、食品、電商給湊齊了，和佩特控股相比，僅僅只差一個醫藥。
郭鄺昌和杰克馬關系不錯，還讓瑞派寵物醫院上架了口碑網，和餓了么配送達成了合作。
佩特網這邊有一些混得不怎么好的賣家信了他們的邪，加入了阿貍或者波奇網等垂直電商。
一加入后，阿貍、波奇網也實踐了他們的許諾，給了流量傾斜，店鋪生意很是不錯，比在佩特網好。
而在佩特網年銷量上千萬的賣家就遲疑了，沒敢脫離佩特網，還處于觀望當中。
年銷量上億的賣家直接就把寵物聯盟的會議當回事，他們在阿貍、佩特網、波奇網各個電商平臺都有店鋪。
每家店鋪生意都不錯，自然不可能放棄任何一家。
阿貍、波奇網也沒趕人，畢竟沒有把生意往外推的道理。
復興資本急得不行，四處奔波，企圖說服這些老板。
這些老板也就打太極，推說需要召開董事會商量，或者跟股東商量。
更有甚者，表示讓復興資本投資他們一筆，然后他們就把佩特網的店關了，死心塌地地給郭老板賣命。
這個條件，復興資本自然不可能答應，那么多公司，復興資本得砸多少錢啊？
那天參加寵物聯盟成立大會的數百家企業，除了一部分和佩特控股沒有合作的企業愿意聚集在郭老板麾下外，其他企業沒幾個真的愿意和佩特控股撕破臉。
特別是，當他們發現沒有加入寵物聯盟的企業獲得佩特網流量扶持的時候。
心中大罵，覺得這次損失大了。
于是就有企業一邊嚷著要退出聯盟，一邊給佩特控股的高層打電話、請吃飯，表示自己是擁護佩特控股的。
眾生百態，莫過于此。
寵物聯盟搞了那么大陣仗，結果只挖走了一批中小賣家，根本無傷佩特網的根基。
事后，郭老板等幾個聯盟的發起者開總結會的時候也承認，自己等人低估了佩特控股的影響力。
這家公司已經在行業里深深地扎了根，一點小動作真的動搖不了對方的地位。