反而財大氣粗的藤訊和阿貍紛紛折戟。
“科赫先生，既然貴集團想找合作者，那我覺得我們曹操集團是最合適不過。”
科赫只是笑笑，問道：“哦？為什么呢？”
“科赫先生想必應該也了解過我們幾家還在競價的企業吧？”
科赫笑而不語，點了點頭，這是肯定的。
知彼知己，百戰不殆。
“自從家樂福被我們集團收購以后，便改變了發展思路，頻頻進軍三四線城市市場。”
“這也證明我們集團跟麥德龍的發展思路并沒有交集，甚至可以互相借力。”
科赫若有所思的點了點頭，他倒是調查過家樂福。
發現這家原本死磕一二線城市不罷休的企業，在被收購之后，竟然調轉矛頭向三四線城市進軍，而且還是那種自持物業的模式。
作為零售行業的巨頭之一，麥德龍的經營理念就是自己拿地，建設門店，降低未來的房租上漲成本。
雖然這樣的模式，會導致麥德龍的擴張速度很慢。
但這么多年下來，九十五家門店的建成。
年銷售額破百億，一直保持盈利，都在證明麥德龍的模式并沒有錯。
“華夏零售市場這幾年隨著電商的崛起，市場格局變化很大，阿貍和藤訊系的新零售觸角無處不在。”
“科赫先生應該很清楚，要是再不趁早投靠一家，肯定會被聯手針對。”
科赫笑著點頭：“所以說，我希望尋找一位實力強勁，能幫麥德龍開拓線上市場的企業。”
麥德龍除了自持物業，自身的業務體系非常清晰。
一個是B端，主要針對餐飲業、酒店業、食堂、企事業單位福利禮品團購業務等。
C端則是面向普通消費者。
B端業務，麥德龍有信心，在華夏市場也不需要助力。
但在C端，如何開拓線上市場，如何提升C端運營能力，麥德龍就一籌莫展了。
“我們集團旗下的拼多多，位列國內第三大電商平臺，市值三百億美金，月活用戶超過四億。”
“還有抖音，日活用戶超過四億，如此海量龐大的C端用戶，想必麥德龍應該很需要吧？”
陳東成也亮出底牌，麥德龍需要C端助力，那自己就給他。
無論是拼多多的線上銷售能力，還是抖音的廣告宣傳能力，都是麥德龍眼饞的資源。
“除此之外，我們集團旗下有一家叫曹操到家的公司，京東也是股東之一。”
“主營業務就是負責幫商超解決配送難題，開拓線上訂單。”
“如果麥德龍愿意接受我們集團的投資，曹操到家將會為麥德龍所有門店進行數字化改造，估計麥德龍的銷售額還會增長兩成。”
科赫一直認真聽著，等陳東成說到曹操到家的時候，眼前一亮，問道：“是家樂福跟沃爾瑪都入駐的那個平臺？”
“對，現在兩家所有門店都已經全部接入，線上訂單提升了兩家門店20%的銷售額。”
科赫頓時陷入沉思，很顯然被陳東成描述的藍圖所吸引。
麥德龍自身線上拓展能力薄弱，眼瞅著其他超市風風火火的賺大錢。
麥德龍這邊只能繼續鞏固B端業務，自然會心里不平衡。
誰讓他們遲遲不肯戰隊，阿貍數字化改造大潤發所有門店。
藤訊和京東大力扶持沃爾瑪和永輝。
家樂福則是妥妥的曹操集團旗下招牌，各自背后都站著金主。
麥德龍再不跟上，遲早要被淘汰。