拼多多截止到目前，只融資過一輪，唯一股東便是藤訊。
藤訊投進來三億美金，給拼多多定價三十億美金。
這個估值，對比起拼多多過億的月活用戶并不算高。
藤訊明白拼多多的有意示好，他們也在驗證一個思路。
拼多多是汲取微信龐大流量飛速發展的。
那是不是他們可以照著這個模式，復制另外一個拼多多？
不管他們怎么想，現在兩家算是蜜月期。
微信龐大的流量，給予拼多多超強的裂變空間。
尤其是七大姑八大姨和身邊同學朋友的存在。
幾乎沒有人不被騷擾過，分享砍一刀鏈接的。
拼多多靠著這種模式，穩步發展，月活用戶一點點的攀升著。
莊嫚婷她們也不是沒有提防微信，做了不少努力，試著將從微信引流的用戶留存到自家的App上。
藤訊支持拼多多，不止是驗證復制模式那么簡單。
微信支付的推廣，也是其非常看重的一點。
不過在拼多多上面，通常會默認選擇曹操支付。
除非用戶點擊展開更多支付方式，才會看到微信支付頁面。
當然，支付寶付款功能肯定是不存在的。
自從曹操支付贊助完春晚，拼多多后臺發現原本傾向于使用微信支付的用戶，開始隨著一些補貼活動，選擇使用曹操支付。
比如一些隨機減免1-10元的活動，便能吸引不少人特意使用曹操支付。
用一塊錢，便能撬動幾十塊的交易額。
莊嫚婷的辦公室內，擺了幾盆綠植。
辦公桌后面掛了一幅墨寶，陳東成的信手涂鴉之作。
‘后浪’二字，被精心裝裱。
陳東成看到后，有些無奈：“隨手寫的，你怎么還裱起來了？”
“我覺得寫的挺好的。”
莊嫚婷溫婉的笑著看向陳東成，說道：“先說正事，我們目前的月活用戶達到1500萬，在電商領域排名中，超越蘇寧易購排名第六。”
陳東成很滿意：“這個成績不錯，繼續保持下去，月活用戶過億應該不會太遠。”
莊嫚婷道：“今年一月份，我們的月GMV已經超過30億，預計全年GMV應該會突破千億大關。”
GMV這東西，可以理解為銷售額+取消訂單金額+拒收訂單金額+退貨訂單金額。
只要你提交訂單，無論付不付錢，都會計算在內。
一般京東和淘寶，都比較愛吹噓自己GMV破萬億有多牛，但那跟真正成交額是兩回事。
陳東成又問：“預計今年收入有多少？”
“應該不到20億，虧損會超過5億。”
莊嫚婷補了一句：“不過年活躍買家應該會達到2.5億。”
陳東成早有預料，拼多多的模式，說白了就是講故事。
不停的講一個用虧損換前景，在未來某個節點開始盈利的故事。
這種模式想講下去，核心要素在于用戶增長。
微信在這個時段，就是拼多多的流量奶牛，絕對不能少。
莊嫚婷道：“我們跟微信簽了五年的合作協議，作為藤訊入股我們的條件之一，微信會開放微信支付的入口給我們。”
微信支付的入口，一直都是眾多互聯網公司虎視眈眈的寶貴資源。
微信接近十億的恐怖用戶量，連京東都甘愿做個寄生蟲，趴在微信上面汲取他們的流量。
京東25%的新用戶，都來自微信。
只不過拼多多的玩法過于新奇，京東跟淘寶還沒反應過來的時候。
拼多多便已經注冊用戶過億，月活用戶過千萬。
京東稍好一些，他們跟拼多多算是兩個不同定位的賽道。
京東主打高端家電產品，客單價要高一些。