如何應對“過江龍”嘉谷糖業的沖擊？
這不僅是桂省制糖企業深思的問題，還是全國制糖行業的困惑。
打不過，就加入？
老實說，沒有一家糖企考慮這樣做，尤其是今年這樣的形勢。
——目前可是糖業牛市啊！意味著大家都有錢賺啊！
更何況，經過上一個五年的整合，目前行業內剩下的制糖企業，實力和經驗都得到了顯著提升。如果沒有達到山窮水盡，沒有誰會考慮向嘉谷糖業屈服。
不過嘛，競爭歸競爭，合作也不是不可以談。
桂省很多糖企都知道了，嘉谷糖業的甘蔗資源綜合利用鏈條已初現雛形。而其中，對于蔗渣的需求是無限的。
目前，桂省除了少數幾家大型制糖企業能利用自身剩余蔗渣制漿造紙，確保企業可以“東方不亮西方亮”外，其他制糖企業的蔗渣平均利用率還不到20%。
說白了，不是誰都有資金和技術能力去建設制糖循環經濟產業鏈的，蔗渣大部分都是粗放處理。既然如此，還不如賣給嘉谷糖業，還可以額外賺一筆錢。
嘉谷糖業對此自然是來者不拒，外人不知道，嘉谷可是估算過，對蔗渣的綜合利用，產值占到全廠的70%以上。也就是說，嘉谷糖業的食糖業務作為農產品加工業，已經真正擺脫傳統脆弱的特征，哪怕全行業虧損，其業績也不受大影響。
此外，嘉谷糖業還可以借此與這些糖企產生聯系，為日后的行業兼并變局做準備。
當然，不是所有人都那么短視的。
那些有志于成為中國糖業龍頭的糖企，拒絕這種“慢性死亡”，在嘉谷糖業的刺激下，紛紛開啟了各自布局。
“看來我們這條‘鯰魚’當得不錯！”收回同行的反饋后，鐘華志頗有幾分得意。
嘉谷糖業進軍國內市場后，如愿產生了“鯰魚效應”，真正刺激了一些同行業企業活躍起來，積極參與競爭。
這樣一來，誰是真正的競爭對手，就一目了然了。
“站在百萬噸級平臺上等待我們的是南糖集團，這是目前國內的糖業龍頭，也建立了較為完善的循環經濟產業模式。我得到了準確消息，南糖集團正在謀求上市，也許在不久的將來，它就有更充裕的資本鞏固其行業龍頭地位。”鐘華志首先關注了行業龍頭的行動。
齊政若有所思：“無論企業選擇何種方式擴張，都離不開資金支持。我估計，南糖集團擬上市，預示著更多糖業巨頭將進入資本市場融資，屆時獲得資本支持的國內食糖業競爭將會更加激烈。”
鐘華志認同地點點頭，繼續道：“另一方面，國糧屯河不但繼續尋求收購對象，還將全面接手中糧集團旗下的食糖進出口業務及相關資產，有意建立橫跨國內、國際食糖生產、進口原糖深加工的大食糖業務版圖……”
齊政撇撇嘴，國企的優勢，這種時候就體現得淋漓盡致了。