也正是那一年五月，阿貍2.9億美元入主艾德，成為艾德第一大股東。
次年二月，又以11億美元現金完購艾德。
面對這樣的強敵，千度真的是以整個集團的資金給千度地圖輸血。
目前，千度地圖用戶規模超過5億，市場份額也超過55%。
艾德無可奈何的只能屈居第二。
其在語音包、交通大數據上折騰了不少事，比如找林志玲代言，但在核心技術創新、O2O生活服務和生態開放上則相對遜色。
此外，雖然某鵝和搜狗兩個兄弟也在地圖上加碼，但兩家份額加起來也難與千度、艾德抗衡，地位比較尷尬。
這個時候，你讓千度賣地圖？
你怎么干脆不往李嫣紅手里塞一把刀。
你看他是自殺，還是捅死你。
陸圻完全不敢相信自己的耳朵，他想過很多可能，唯獨沒想到貓廠真正的目標是地圖。
“我勢在必得！”裴公公的語氣依舊很輕快。
但陸圻能夠聽得到這里頭的冰冷。
他有些惱。
你演戲呢，玩霸道總裁的上癮了是吧。
你霸道總裁玩的這么溜，怎么沒追上你的小嬌妻呢。
“你拿什么說服我們李老板。”他問。
“等你們的股價再掉一點，你們李老板必然要變賣家產，你們其他的東西一文不值，不是賣地圖就是買奇異果，你說他會選擇賣哪個？”
奇異果至少還是第二大視頻網站，偶爾還能做到第一，和某鵝視頻幾乎勢均力敵。
關鍵是奇異果已經到了能夠上市的階段。
但是千度地圖不行。
最初地圖導航類應用是收費的，第三方導航設備要使用地圖數據也要付費。
不過，千度地圖在移動互聯網時代的免費措施，直接改變了市場格局，現在整個地圖行業都進入免費時代。
因此，目前互聯網地圖業務，都沒有規模化營收能力。
對于千度而言，地圖也是一個“成本型”業務，換句話說，千度地圖沒有像搜索、Feeds、金融等業務一樣帶來直接規模現金流。
這個產業注定沒有贏利點，而且投入巨大。
我們覺得地圖非常的便捷，殊不知千度、艾德、某鵝、搜狗這些地圖供應商為了地圖付出了多大的代價。
去年千度地圖虧損超過125億。
十年來從來沒有任何一個季度賺到過錢。
精細、準確和及時更新的數據是由人工收集再將之結構化、存儲到服務器的。
為千度地圖服務的人員超過兩千人。
前些年，地圖被寄予很大希望，希望能成為O2O的入口。
實踐證明，O2O入口的想法很難實現，阿貍收購艾德后，甚至砍掉其O2O部分，讓它專注于地圖業務本身。
千度地圖的O2O部分也無法成為新的贏利點。
“千度地圖每年花費那么多錢，卻無法給你們帶來足夠的利益，你們除了把它賣了，還能做什么？”
裴公公臨了又補充了一句：“你們的千度外賣都已經賣了。”
言下之意，都不用送餐了，你們還要地圖干嘛。