作為經歷過創業并取得一定成就的過來人，程秋實一眼就看出這看似可行的計劃書內容，在實際執行中是多么的不切實際。
如果是一般人的投資人，看過這份計劃書后，就會和煦的告知：‘計劃書做的不錯，我再考慮考慮。’
考慮個錘子，言下之意就是完全沒有興趣。
只不過有著校友之誼，再加上這幾人都是自己的崇拜者，程秋實打算提點眼前的師弟幾句。
畢竟他是重感情的，崇拜不崇拜自己無所謂，關鍵是校友這層關系在這放著呢。
程秋實緩緩說道：“你們的市場分析做的有理有據，看得出在市場數據上下過功夫，對這一塊市場的未來發展前景非常看好。”
本來見到程秋實嚴肅起來，劉前明心中就忐忑不已，生怕被直接拒絕。
不過卻聽到這樣的點評，暗松口氣，回應道：“對于市場調研我們委托了多家機構和公司，不敢說精準無比，但絕對符合事實。”
程秋實點點頭，算是肯定了這一說法。
對于市場全面的數據，當初在被收購后交接時期，他翻看過收購財團前期準備的收購資料，其中就有當時詳細的市場數據分析。
不過隨后卻是話鋒一轉，程秋實目露鋒芒問道：“任何市場前景再好，那也是霧中看花、水中觀月，在沒有確切成為現實之前，一切都是空的。
另外就算未來的市場規模能夠達到你們的預設，但你們運營節奏怎么去實現？你們核心產品又有什么突出？你們資源能力上又有什么優勢？”
三連問，問的三人有點懵。
講真，在做計劃書的時候，三人都是自信滿滿，無不對這次的引資充滿信心。
可這才第一輪下來，就有些措手不及。
劉前明慌了片刻，強行穩住心態，開口道：“目前經過半年的積累，我們推出的‘TKTK’軟件，總注冊用戶已經突破百萬，日常活躍用戶平均超過三萬。
這是在我們沒有進行大力推廣下取得的結果。
如果有足夠的資金，我們將會進行一定的團隊擴充，進購設備來增強服務器，同時進行策略性的推廣，爭取在三個月之內突破千萬量級的注冊用戶量。”
“思路清晰，”
程秋實點評道：“但你有沒有想過，在你們進行穩步經營擴大的同時，其他同類型公司也在做這些，運營節奏上一定能達到你們的預期么？”
劉前明無力反駁。
程秋實繼續說道：“在核心產品介紹中，我沒看到與當前市場主流產品有太大的差異，完全不能給人眼前一亮的第一印象。
打個比方，用戶在面對擁有同樣功能的‘HiHi’和你們的產品時，第一選擇上誰更有優勢？”
劉前明黯然道：“自然是‘HiHi’。”
程秋實給出懇切建議，“記住，產品的差異化優勢很重要。”
劉前明道聲謝，對于這次來的目的，已經不抱太大的希望。
“另外的話，”
程秋實不介意多傳授些經驗，“在盈利模式上，并不需要等用戶規模達到一定體量后再去考慮，可以從一開始就將這方面加入進去。”
他可是知道，很多軟件公司，在前期推廣自家產品時，會通過免費的方式面向市場。
先行燒錢在市場站穩跟腳。
素不知，很多這樣的公司燒著燒著就沒了。
就連當初小馬哥的Q聊，甚至在注冊用戶超過一億的時候，因為盈利模式不明確，沒更多的資金繼續維持下去，差點將其出手。
幸好沒太多人愿意花大價錢接手，才得以成就騰信的今天。
當初在推出‘HiHi’時，程秋實從最開始就在產品中添加收費項目。
雖說前期盈利能力微薄，但好在有持續造血的能力，才讓當初公司熬過創業初期階段。
這一點，對于劉前明三人來說，確實受益匪淺。
談到這里，劉前明自然知道這次的引資算是失敗了，沖程秋實再次道謝便離開。
程秋實很給面的送到門口，并鼓勵，“加油，我看好你們！”