“馬總，環宇商城搞的促銷節我們真的不跟？”
“照喜，說過多少次，b2c模式只是看著好看，他其實并不適合我們國內市場。我們被環宇科技坑了一次，難道還不明白嗎？”
“可這次我感覺環宇商城搞得促銷很大，據說他們還拿下了央視的廣告。”
“陳宇這人就這樣。不管是做什么事，先將動作搞大，并引起他人注意，我們搞好我們的c2c業務就行了。”
阿里辦公室，馬雲對于陳宇即無奈又是佩服。
這一次家電大戰，事實上是馬雲想的壞點子。
最先是馬雲先跑去黃光玉那里，然后才有了后面幾大家電巨頭的拼死較量。
可沒想到。
馬雲想的壞點子不但沒有難住陳宇，反倒是幫助了陳宇一把。
此時環宇科技坐擁大中電器與詠樂電器，不但在國內形成家電三國爭霸的局面，更為緊要的是。憑著大中與詠樂物流與售后體系，這必然又能反哺環宇科技的電子商務業務。
據說現在環宇科技已經成立了單獨的物流部，物流運轉效率比之此前提升了一倍。
戰斗還沒開始打，環宇科技的炸彈就足足比他們阿里多了好幾倍。
之前還說給陳宇上眼藥。
一不小心，給自己上了。
馬雲有一種偷雞不成反蝕把米的感覺。
只是說是這么說，看到環宇商城搞的聲越來越大，有些電商企業坐不住了。
最先坐不住的是卓越亞馬遜。
此時卓越已經被亞馬遜入股，并且卓越原本的模式就是b2c。
如果按之前的打法，哪怕他們卓越比不上環宇商城，他們也會借著這一次機會，也推出促銷節。畢竟有環宇商城打頭，他們跟下風也是可以的。但現在，因為之前與馬雲他們達成了協議，他們卻是并沒有怎么準備。
可越是沒有準備，越是看到環宇商城搞得紅紅火火，卓越這一邊就越是不淡定。
特別是環宇科技手中掌握著兩大家電超市，這對于他們b2c業務來說太有利了。
“馬總，我們卓越準備跟一波。”
卓越CEO王樹同給馬雲去了一個電話。
“王總，不會吧。”
馬雲皺著眉頭：“之前我們商量好了的，我們誰也不跟。”
“馬總，我知道，但這一次只能抱歉了。想必你也知道，我們卓越原本就是做b2c的，再加上我們被亞馬遜入股了，亞馬遜的模式也是b2c。”
“可你不是很看好c2c嗎？”
“雖然我很看好c2c，但并不代表我們要放棄b2c。”
“王總，我都感覺你有一些不清楚自己的定位了。”
王樹同也是無奈。
不管是b2c還是c2c，他們都不想放棄。
這看起來有一些走環宇科技的模式。
環宇科技即做b2c，也做c2c。
但卓越亞馬遜與環宇科技卻不同。
環宇科技不管是b2c還是c2c，都是業內第一。
所以，他們不管做什么，都可以。
但如果跟隨著也這么干，你死都不知道是怎么死的。
“馬總，不是我不清楚我們自己的定位，或許，除了環宇科技之外，國內任何一家電商企業，都還沒清楚自己的定位。”
這句話讓馬雲不知道說什么。
雖然他堅定轉回到了c2c，但c2c就真的適合未來呢？
只不過，現在看起來更為適合而已。
而且這看起來，還是環宇科技做出來讓他們看的。
如果未來證明c2c不適合國內市場，那么，他們阿里怎么辦？
這是個難題。
只是馬雲很聰明的不去想這個問題。
未來沒發生的事情讓自己糾結的話，這絕對不明智。
“行，你們想跟就跟吧，不過，我覺得你們跟上去也沒什么用。大家只會關注環宇商城，不可能關注卓越。而且，你們也拼不過環宇科技。特別是在價格方面，擁有兩家家電超市的環宇科技，靠價格就可以將你們卓越趕出局。”