但是，支付通之前的使用是相對于網游用戶的。
網游用戶大多會買點卡，買裝備，他們對于網上付費更為能接受。
但是，對于普通人來說，要讓他們第一次網上消費就難得多。
所以，必需將支付通的名氣打出去。
他的目的，其實也是保證用戶購物。
當你下單付款之時，錢并沒有打到商家的手上，而是在支付通上面。
只有你收到貨確認了，商家才能收到錢。
當然，支付通不僅僅是對買家的保證，也是對賣家的保證。
賣家發了貨也怕用戶不付費，有了支付通這個中間商，他們也能放心做生意。
之前環宇商城主要是做b2c模式，并且有線下提貨做為保證，倒是沒怎么宣傳支付通。但現在環宇百貨這一塊，支付通必需全方位進行宣傳。
“是，陳總。”
張建明在本子上記下陳宇布置的內容。
“好了，我的提議就這些。”
雖然后面還有一些功能，但得一步一步來。
不過，張建明入下本子，卻是說道：“陳總，阿里模仿能力很強，我們的這個信用體系一出，我擔心他們模仿我們。”
“沒事，他們現在沒精力了。”
為什么之前陳宇不將整個信用體系搞出來，他就是擔心馬老師模仿。
互聯網模仿實在是太容易太容易了。
往往你的功能一出來，第二天他們就能搞出來。
再加上環宇科技進入電子商務這一塊市場比阿里晚，搞出信用體系反倒是給馬老師做嫁衣裳。但現在可不同，現在馬老師卻是心心念著b2c市場。
就算是他搞了這樣的一個大動作，在馬老師那邊，也極有可能被忽略。
事實上正是如此。
在阿里與國米蘇寧合作之后，阿里嘗試的搞了一個小規模的家電促銷活動。
雖然規模并不大，但效果卻非常不錯。
一天銷售破幾千萬的成績，分分鐘吊打之前的淘寶交易數據。
這也讓馬雲看到了希望。
“馬總，我們已經聯系到了1500多家小家電賣場。”
“少了點。”
“主要是環宇商城發現我們的動作了，先后在各大三四線城市與我們爭搶商家。甚至，有一些與我們合作了的家電賣場都被他們搶過去了。”
“這家伙。”
“不過，馬總您放心，我們加大了地推人員的投入，甚至還深入不少農村地區，預計我們月底的大促，我們能拉到2500家。”
“好，照喜，你去辦吧。”
馬雲點頭。
雖然情況并不是最好的，但表現還可以。
就算是小家電賣場的數是不如環宇商城，但他們卻多了國美與蘇寧。
這兩家都比詠樂強上許多。
月底的大促，他相信，未必不能將環宇商城拉下馬。
“老馬，環宇商城倒還有另一個動作。”
一邊的蔡從信打開了環宇商城，指著另一個寫著“環宇百貨”的業務說道。
“這個環宇百貨是獨立于環宇商城的，是一個與我們淘寶一樣的c2c業務。”
“我也看到了。”
馬雲有些搞不清環宇科技怎么又搞出了一個c2c：“他們是怎么想的，不過看起來沒什么成交量。”
“確實沒有多少成交量，只有少部分成交的單子，主要還是靠環宇商城引流。”
“再看吧，現在c2c沒什么交易量，我們得將主要的精力放在月底大促當中。”
“嗯。”
蔡從信也是認可。
他只是感覺到環宇科技搞出來個c2c業務有些奇怪，至于要采取什么動作，倒也沒有。畢竟，當你看到過一天幾千萬上億的成交記錄之時，你再也不會對那一年半載還只是2000多萬成交額的c2c業務感興趣了。