黃思博搖了搖頭：“我也不知道裴總是怎么想的，只能說……或許裴總就是對這次的合并非常有自信，所以才愿意冒這么大的風險吧。”
“往好處想，如果這次合并真的能大獲成功，讓GOG和ioi的玩家們都滿意，那這款新游戲將會徹底打通一切障礙，完全吃下整個MOBA游戲的市場，并且永絕后患……”
黃思博越說，聲音越小。
因為他也覺得這種事情的可能性不大，有點過于理想化了。
“算了，游戲上的事有裴總和GOG項目組去操心。”朱小策也沒有太在意這件事情，繼續看負責人群里討論的另一個話題：騰達的許多部門都遭受了猛烈的攻擊！
當然，所謂的攻擊，是商業上的，而且手段也不算很復雜，無非就是價格戰、搶客戶、水軍抹黑、商業模式的模仿等等。
價格戰是最佳手段，畢竟對于大多數顧客來說，對各種花里胡哨的活動并不敏感，唯一能讓大多數人都反應強烈的，就只有價格因素了。
除此之外，對商業模式的模仿也很重要。
因為騰達的諸多產業之所以能夠成功，就是因為用這種獨特的商業模式，跟市面上其他的類似產業有了明確的區分度。
所以，很多公司就琢磨著能否山寨騰達在一些產業中開創的商業模式。
就比如一些健身房也打算推出“破釜沉舟卡”，主要是在兩個方向上努力：一是按次計費，二是每周來一定次數的健身房，次數上會有優惠和折扣，這樣一來，同樣的錢就可以多用幾次健身房了。
這個模式跟托管健身房的模式并不完全一致，這一點也挺聰明的，畢竟全盤照抄一是場面上太不好看，另一方面也不符合這些健身房的實際情況。
因為托管健身房可以做到規劃所有會員的時間，嚴格控制健身房中的人數不超過實際的承載量。
但其他的健身房可沒有這種能力，因為傳統的健身房模式還是一個勁地忽悠人辦卡，完全不考慮健身房實際的承載量，不管有多少人都往里硬塞就完事了。
全盤照抄托管健身房的模式壓根就沒有可行性。
但通過“破釜沉舟卡”的這種模式，也算是在客觀上達到了托管健身房差不多的效果。
雖然盜版肯定打不過正版，但還有價格戰呢！
只要價格看起來比托管健身房劃算，總會吸引到一些對價格非常敏感的群體。
以商業模式的模仿和價格戰為主，再輔以諸如地推、發傳單、搶客戶、水軍抹黑等等手段，確實給騰達的產業造成了不小的沖擊。
而且有一個很關鍵的事情：騰達的很多產業都是幾乎同一時間遭到攻擊的！
如果只是一個產業，那騰達完全可以游刃有余地去應對。
一方有難，八方支援嘛！
其他產業稍微一聯動，就把這個受到壓制的產業給盤活了，反而是主動挑起價格戰的敵人先吃不消。
可這么多的部門都面臨著壓力，就很難再分出精力去兼顧其他的部門。
負責人群里，消息快速刷屏，看起來顯得很混亂。
倒不是說他們束手無策，恰恰相反，他們每個人都能想出好幾種反擊的辦法。
他們的問題在于，空有方法，沒有資源，也沒有統籌協調！
之前是一個部門有難，其他部門幫助，那么大家稍微一商量，以這個核心部門為主導，很快就能出一個完善的方案。大家各司其職，很自然地就推進下去了。
可現在，每個部門都有自己的需求，到底哪個需求優先？哪個需求可以往后放一放？先解決哪個部門的問題？兩個有些沖突的方案應該選擇哪個？