“要做到200g以下不是沒有辦法，但電池要大砍，芯片也不能留，包括里面的攝像頭定位系統等等也全都要砍掉，砍到最后就只是一個續航很短、除了輕沒有任何優點的玩具。”
“我們要帶給玩家的是最豐富的游戲玩法，不是玩具。”
她又看向蔡家棟：“我覺得你的思維方式過于受限了，這可能是你在之前公司形成的思維模式，但是在這里一定要盡快改掉。”
蔡家棟愣了一下：“思維受限？”
林晚點點頭：“是的，不過這不是你自己的問題，而是除騰達之外其他公司的一個通病。”
“典型表現就是抓不住重點，搞不明白輕重緩急，只看得到問題和風險，卻看不到風險背后存在的機遇。”
看著蔡家棟茫然的眼神，林晚解釋道：“任何新事物都是存在缺陷的，任何嘗試都是存在風險的。”
“VR作為一個新興產業來說，以它目前的發展水平，肯定存在很多的缺陷，這是無法避免的。”
“但如果只看到風險和問題，卻不提出解決方案，那就只能放棄。而放棄，就意味著跟一次機會失之交臂。”
“騰達之所以能如此快速地發展壯大，就是因為裴總不僅不厭惡風險，反而非常熱衷于尋找風險。”
“當然，尋找風險并不是愚蠢地去做一些無意義的冒險行為，而是要準確地透過風險，看到風險背后的機遇。”
“你好好想想，《健身大作戰》VR版的核心目的是什么？真的是為玩家提供一種舒適、長久的健身解決方案嗎？”
“當然不是！”
“它的核心目的，是為玩家展示一種未來的可能性。”
“玩家們不是為一種舒適的健身方案買單，而是為一種未來的可能性買單。”
“用起來是否舒適，這確實是我們需要努力去解決、改善的問題，但即使這個問題無法徹底解決，我們也根本不需要糾結。因為它不是我們的核心目標。”
蔡家棟恍然點頭。
“原來如此！”
“看來確實是我的思維方式有點僵化，跟不上最新的潮流了……”
林晚的意思很明確，那就是《健身大作戰》VR版，它僅僅是一個補充，是向玩家展示一種未來的可能性。
一款游戲、一個產品，不可能是完美無瑕、可以討好所有人的，能完成它主要的目標，就是成功。