“復旦家園”這樣的地段，這種容積率，得房率，一套會少于一千萬？一千多套都超過一百個億了。
然九一年全部完成，連拿地價，總共的花費都不會超過兩個億，加上簡潔耐用的精裝修，兩億五千萬足以。
這種行為跟囤地、捂盤截然不同，因為三十年里，這個樓盤一直在為整個城市創造價值。
“復旦家園”商品房在緊鑼密鼓施工中，與此同時相鄰的兩萬平方米的三層商用樓也開工了。
依舊是采取地下兩層，地面三層的設計，但是地面層，一層、二層高度都是足五米六，這兩層可以開營業面積高達九千平方米的大型綜合超市。
三層高度三米八，屬于辦公區域。
九零年的中國，還沒有真正意義上的超市，絕大多數是商場模式。
九五年才是外資連鎖超市進入中國市場的高峰期。
所以此時投資超市將要擁有足五年的發展期，在這期間沒有強大的競爭對手。
經營超市黃瀚算半個內行，說實話，后世超市的打工人多不勝數，而且超市給的工資特別低。
黃瀚家至少有五個親戚曾經在超市工作過，最長的超過五年，最短的三個月。
之所以干了超過五年，是因為當上了某“世界五百強”連鎖超市的中層干部。
親戚們一起喝酒聊天時，喜歡打聽事兒的黃瀚當然問三水市各大超市的經營情況。
兩千年左右，超市蠻香的，在超市上班的親戚還會主動講什么時候有比較劃算的優惠，會員積分是怎么回事等等……
超市經營的方式方法基本上是差不多的套路，成功的關鍵是資本強大，貨源充足。
黃瀚準備先開一家鍛煉團隊，然后采取倍增法先在滬城這個國際大都市擴張，接下來是長三角經濟圈。
依舊采取拿地自建商圈的模式。
可以預見，超市可以紅紅火火二十幾年，直到遭遇電商沖擊才漸漸地舉步維艱。
有這么長的發展期足夠了。
黃瀚可以選擇在二十年后賣掉超市包括超市的地產。
開超市還有個大好處，更加容易把三水市的農副產品、小商品、食品飲料白酒等等銷售出去。
現在的三水市已經是全國聞名的商品集散地，簡直是應有盡有。
黃瀚最是重視產品質量，想當年秦昆侖擔任三水縣副書記時就多次親自帶隊查抄沒收偽劣商品，進行公開銷毀。
從源頭抓起也一直在進行，錢國棟這些年一直分管工商局，從來沒有采取民不舉官不究的態度工作。
工商局會不定期突擊檢查三水市的大小工廠，個體戶的小作坊，嚴打偽劣。
不應該是嚴打假冒偽劣嗎？
此時情況特殊，只打偽劣，打假得沒譜的爛貨，不打冒牌貨，但凡冒用國際品牌的廠子，只要質量過得去，基本上是睜一眼閉一眼。
更有甚者，還有些打假打出經驗的主動出點子讓冒牌貨廠子提高質量，爭取能夠做到魚目混珠。
還滋生出一部分個體戶、小廠專門研究進口大牌的生產工藝和原料，生產出高仿產品。