歐美資本家、政客其實應該好好學習一下中國的成語“養虎為患”！
學學“臥榻之側豈容他人鼾睡”！
然他們過于貪婪，總想做到利益最大化風險最小化，故而絕大多數品牌的服裝、鞋帽都交給中國工廠代工。
大錢確實是他們賺走了，但是中國工廠練就了技術，積攢了實力。
直接結果就是某些山寨貨的質量超過原裝正品，自主品牌也在悄然崛起。
由此可見有得就有失，有的時候吃虧是福，而且不見得總是吃虧。
中國工人為全世界生產商品，苦、累、犧牲健康、破壞生態環境、收入少，西方資本家賺得盆滿缽滿。
然有了特殊情況后，已經成為制造業第一大國的中國就能夠秋后算賬了，吃了老子多少，全給老子吐出來。
世界之大無奇不有，以前有“**病毒”，這兩年又有“新冠病毒”襲擾全世界，誰能斷定下一個襲擾全世界的是什么？
會不會更加厲害？
會不會出現拿著錢也沒法進口急需商品的困境？
中國產品足夠滿足內循環的好處多多！
由于“風牌專賣店”在國內幾乎是家喻戶曉，故而跟那些初出茅廬的品牌談買斷、控股比較容易。
因為人家知道用上“風牌”就等于擁有了遍布全國的銷售網點，還擁有了出口東南亞、臺灣、日本、韓國的捷徑。
產值當年就能暴增一倍甚至于更多。
預計九零年，黃瀚家僅僅是“華美風”一家公司的總營收就將要達到十五個億，但是算給三水市的總產值只有一半強一些，大概是八億多。
一千家“風牌專賣店”肯定能夠完成不低于五十個億的營業額！
多嗎？瞧上去很多。
其實平均分解到每一家專賣店也僅僅是一年五百萬銷售額，平均一天的營業額一萬五千塊都不足。
“風牌”系列產品出廠價是零售吊牌價的二點八折已經是老規矩，打折季最大折扣是對折。
也會存在少量商品打五折也沒有售罄的現象。
這樣的商品“風牌專賣店”全部采取剪標以出廠價或者更低的價格拋售給做服裝的個體戶。
故而有些地方上的自由市場里誕生了品牌折扣店，由于貨好價格低，生意也做得紅紅火火。
“夢多嬌”這個牌子走高檔路線，西裝、領帶、皮帶、手提包、體恤、襯衫等等開始被白領追捧。
三百多家“夢多嬌”專賣店的營業額和盈利已經達到足一千家“風牌專賣店”的一半。
還有一件事情比較搞笑，原本準備貼本把香榭麗舍大街上的“夢多嬌”總店搞出虛假的生意盈門。
真的是沒想著在法國賺錢，只想賺吆喝，哪怕貼些錢也樂意！
事實證明絕大多數人都是圖實惠、愛體面的，不分國界。
由于“夢多嬌”巴黎總店瞧上去氣派有檔次。
由于舍得發工資，雇傭的店員多，服務得無微不至。
還由于“夢多嬌”系列產品的質量頂呱呱、款式符合流行趨勢，價格不虛高，每天真的顧客盈門。
以至于駐巴黎“夢多嬌”總部的經理竭力要求秦淑潔在巴黎開分店、在里昂、馬賽等等法國大城市開連鎖店。