創牌子時不能小氣，“百度方便面、純凈水”，“三匯火腿腸、涼茶”都捐助亞運會，志愿者都能領得到這些救急食品和飲料。
說實話，在相對不發達的九零年，亞運會的志愿者包括進行排練的演出人員，總是有誤了飯點就忍饑挨餓的現象。
到時候“百度食品集團”、“三匯集團”組織幾十人帶上幾卡車方便面、火腿腸、純凈水、涼茶去現場獻愛心。
方便食品，瓶裝、罐裝飲料不僅僅能夠解志愿者和表演者的燃眉之急，還能夠讓很多首都人接受純凈水、涼茶這兩種新產品。
**年雖然經濟形勢好不好，但是“事竟成飯店”、“風牌專賣店”、“事竟成賓館”、“夢多嬌專賣店”包括“自行車專賣店”和“全力空調專賣店”沒有停止擴張的腳步。
只不過因為需要投資的項目比較多，故而刻意放慢了腳步，**年跟八八年相比較，新店增加百分之十五不足。
“風牌專賣店”其實已經過了大發展期，大發展初期簡直是以每年翻倍的勢頭在擴張，然到達三百家時，就下降為一年增加百分之三四十。
**年新開了不到一百家，擴張率不到百分之十，使得“風牌專賣店”的總數達到九百多。
九零年計劃新開業的“風牌專賣店”更加少，不會高于五十家。
這當然是因為“風牌專賣店”已經基本上覆蓋全國，大中型城市都不低于兩家，沒有必要再擴張。
相對而言，“事竟成飯店”在**年增加比例達到三成，現如今的總數已經高達一百一十七家。
“事竟成賓館”**年年底截止已經發展到接近一百家，但是效益很差，如果所有的投入都算貸款利息，每一家都得虧幾十上百萬。
黃瀚知道在暴利機會多不勝數的八十年代中后期，投資賓館忒不劃算。
但是因為考慮到將來會有巨大的房產增值紅利，所以在**年依舊投了不少。
如今的滬城有“事竟成飯店”七家，“事竟成賓館”反而多了兩家達到九家，而且每一家賓館都不低于一百間客房。
首都、蘇州、杭州、南京、溫州、廣州、深圳等等經濟發達城市都有“事竟成飯店、賓館”，都是好幾家。
而且無一例外都擁有全部產權。
開賓館、飯店本來就沒圖眼前的利潤，目的是吃下將來房地產增值的紅利。
買下房子或者翻建房子，保證產權清晰，是最基本的條件。
現如今，“事竟成飯店”已然做成了中國最大的餐飲連鎖企業，助推白酒和飲料肯定無往而不利。
故而在“三匯涼茶”產量不高的**年，僅僅是做些報紙廣告，明年在亞運會上精彩亮相后，才會展開電視廣告全覆蓋。
何止是黃瀚參股的股份制企業蓬勃發展，三水市其他企業也不容小覷。
灶具廠、船用泵廠的產值也達到了三四千萬，生產液化氣罐的第三機械廠、水利機械廠、鋼瓶廠都實現了超過五千萬的營收。
八十年代末九十年代初，正是液化氣走進城市，走入千家萬戶之時，灶具和液化氣罐的需求量巨大。
生產銷售這種東西有個大好處，因為是面對老百姓，用不著賒賬。
原本軌跡的三水市就有三家企業生產液化氣罐，現如今生產得更加早，發展得更加好。