這就是良性循環，五年前買門面房開二十家“風牌專賣店”，能夠消耗掉一大半所有專賣店產生的利潤。
如今買房子開五十家“風牌專賣店”，投入都占不到利潤的百分之十。
因此前段時間都是把資金用去買下“自強建筑公司”抵工程款的住宅樓、辦公樓。
也是由于有大資金支持，“自強建筑公司”越做越大，口碑越來越好，在上海、蘇南省的排名越來越高。
碧桂園速度“自強建筑公司”做不到，因為人家用于建筑的資金一年能夠運轉兩次，也就是從拿地到完成僅僅是半年時間。
但是“自強建筑公司”做到了從拿地到主體建筑完工用時十個月，不可能讓哪個項目拖兩三年。
物價飛漲之時，速度確實太重要。
“自強建筑公司”有很多大機械，僅僅是今年就增加了三十輛“三惠”重型卡車。
如今以混凝土澆筑配套為主營業務的分公司不僅僅能夠滿足自需，還做了太多滬城建筑公司的生意。
運材料、清理渣土、混凝土澆筑基本上實現了機械化，這才使得“自強建筑公司”擁有了高速度，所以才盈利豐厚。
現在早就不僅僅是缺錢的單位要蓋樓，瞧上了“自強建筑公司”可以用房產抵算工程款。
有不少開發商是瞧上了“自強建筑公司”的品質和速度，接受了“自強建筑公司”不肯欠賬的基本條件。
誰都會算賬，人家承包建筑工程，拖拖踏踏兩年時間就沒了。
這不是胡扯蛋，八十年代末，九十年代初的商品房工程周期至少兩年。
交給“自強建筑”，十個月最遲十二個月肯定完成主體工程。
節約一年周期不僅僅節約資金成本不低于百分之十，還能夠減少漲價損失百分之十左右，加起來就是百分之二十。
故而用不著“自強建筑公司”墊資拿下的建造住宅樓、辦公樓的總承包合同很多，已經超過了總數的三分之二。
現在的“自強建筑公司”用不著黃瀚家的資金幫扶也能獨自打天下，而且生意越做越容易。
這就是行大欺客，這也是做出了好名聲的最佳體現。
滬城、杭城、省城、蘇州等等城市，只要有哪家單位準備做工程，都會邀請“自強建筑公司”參與談判。
由于活兒太多，“自強建筑公司”已經輪不到被甲方挑，工程規模太小的，極有可能被拒絕。
肥水不流外人田，這一回開三百家“自行車專賣店”翻建、翻修、裝修當然還是全部交給“自強建筑公司”和下屬的“自強裝修公司”。
“自強建筑公司”小工程不接，那是針對外人，黃瀚哪怕要砌個廁所，他們也會當做重點工程對待。
自己賣貨的好處是天天有大量的錢回籠，現金流充沛，黃瀚家擁有的人民幣現金太多。
平均以兩千塊錢一個平方營業面積估算，一家自行車專賣店投入一百萬差不多，選二百個大中型城市開三百家，這一回又可以用掉三個億。
這時投錢買下營業用房開自行車專賣店，將來的門面房價值又是打著滾兒翻倍，何樂不為？
三個億人民幣，按照國家匯率算美金，接近八千萬美金，這怎么跟“好貓集團”算占股比例？
黃瀚想了想，笑了，干脆另起爐灶重新成立一家以貿易為主營的獨資公司。
第一階段的主營業務就是銷售“鳳凰牌外銷型”、“好貓牌”自行車，以后還可以經銷“全力空調”、電動車、“三惠牌卡車”等等。
人無遠慮必有近憂，算算時間，“好貓集團”自行車量產時應該是剛剛巧遭遇制裁。
出口的難度不小呢！