大家忙得干勁十足。
那個贊助商家產品的方案就是他提出來的，其實等于商家可以用庫存產品換名聲，但前提是這些產品質量和價格要絕對達到物美價廉，所有產品要送到組委會這個部門來檢測試用商量定價，然后所有產品只要有用戶發現貨不對板，就直接封架曝光！
這就等于是在春晚APP上掛了個恥辱榜，各大品牌只要敢弄虛作假估計就砸了牌子。
結果就是以超低價格掛在APP上銷售，用戶得了實惠，商家得了名聲，組委會收錢做公益慈善。
縱然有嚴苛的準入制度，還是引來蜂擁的品牌擠到組委會洽談。
這比套幾十幾百萬只能在電視上看見個幾秒廣告或者標簽，有用多了！
搞得春晚組委會就像個購物網站似的人潮洶涌！
更不用說江州那邊的周邊產品銷售售后場面。
大美社的成員都笑稱這個春晚之后，大家干脆順勢搞個購物網站算了。
從春晚APP正式開放購物頻道以后，依托其他功能帶來的使用率，導致后臺銷售額迅速攀升到百萬級別，然后過千萬……
如此迅猛的購物網站成型，讓其他幾家購物網站都有點瞠目結舌。
怎么突然冒出來個競爭對手？
技術上依托火眼視頻的這款APP居然異軍突起到這種地步，所有同行可能都在內心祈禱，幸好這款軟件只是春節期間才這么火爆吧？
然后居然有公司上門詢問能不能收購這款軟件了！
面對這樣的財源滾滾，有多少人抵擋得住？
干脆放棄什么藝術追求，發財去吧！
這就是為什么成功的人只是極少數。
萬長生只當個笑話聽。
在他的整個春晚舞臺，這只不過是意外走紅的商業元素。
用商業利益來吸引關注度。
只有獲得了充足的經濟支撐和關注度，才能把藝術推動下去。
除了叮囑杜雯負責帶動團隊監督體系，杜絕出現經濟問題，他根本就沒管這邊的事兒。
全身心的把自己泡在體育館搭建舞臺，順便也跟樂團、舞蹈團隊、歌手表演者們，開始在體育館場地展開現場排演。
導演組直接在這邊裝配了一套現場編輯臺，搭配逐漸安裝到位的全方位拍攝系統，現在就讓表演者們感受到自己在鏡頭里面的形態。
從舞臺表演，向鏡頭表演進行轉變。
這也是萬長生前期到各大藝術院校和表演團體的感受，他們還是習慣于舞臺表現。
而實際上觀眾是從一塊塊電視、電腦、手機屏幕上觀看。
中間這個鏡頭媒介，就具有關鍵性的傳達作用。
也就是從舞臺現場的立體感管，轉化成了平面畫框。
其實要容易得多。
就像當初他給杜雯找到畫畫捷徑那樣，從立體變成平面的意識轉變。
之前居然沒有春晚導演考慮過這個環節。
多機位切換的時候怎么注意，眼神如何把握，動態側重點怎么配合，還要主動迎合燈光。
攝影師團隊又要怎么抓藝術美感。
幾家來自國內最好的不同類型樂團，如何配合尋求藝術美感，不光是聲音上的美，還有外形、動態，甚至連每個樂手的外表，都有引入平戲的化妝專業團隊來進行造型。
萬長生不厭其煩的調配每個細節。
就好像他在畫一張巨大的群戲畫面。
每個環節不再是自己獨立的藝術存在，無論表演者、拍攝者、化妝師到燈光師，每個環節都是藝術表現的要求。
但在他這個總導演的眼里，哪個環節又要服從哪個環節，淡化誰的存在，強調最有表現力的地方，這是不斷變化的。