“好像跟我印象中的馬總不太一樣。”在馬騰飛將他準備的東西說完后，楊修遠突然來了一句。
馬騰飛揚了揚眉，指了指電腦，沒接楊修遠說的話。
“完全贊同，我想做的事可能沒您描述的那么大，我享受過程，也享受影片出來的成果，我自己看影片的感動遠遠大于外界加上去的各種描述。”
“我看重的也是這一點，不矛盾，文化產業跟互聯網不一樣，但有共通之處，華國互聯網真正的技術創新開發不是最先進的，但實用性開發是走在世界前列的，這是我們擅長的事，這么多年我們學會的最重要的道理是讓每一件事都交給擅長的人去做，充分的去尊重他，我找你，也是基于合作的原則。”
其實對于生意來說，楊修遠對于馬騰飛這個人更感興趣。
馬騰飛是一個下棋的人，但又不像是一個下棋的人。
華國互聯網就是一塊大棋盤。
復雜程度遠遠超過楚河漢界。
馬博云是那種棋手？
攜大勢而行，大開大合。
馬騰飛呢？
防守大師，根基扎實。
兩個人有兩場代表性的商業戰役就充分說明了兩個人的特點。
馬博云起勢的時候有一場商戰，人未動，聲先行，是敲山震虎，也是試探，對手還在云里霧里的時候，他有把握了，雷霆出擊。
馬騰飛一直在打防守戰，一邊打一邊完善自己。
可以算是兩個典型，一個呼風喚雨，副作用會讓人覺得空洞不著調。
另一個直視自身前行，又顧不上外界風云。
楊修遠從馬騰飛身上對照出了馬博云的樣子，很有趣。
他這種做文化的人可能沒什么錢，但有一點是出類拔萃的。
膽子大。
就算是首富在面前，也會嘗試著去解讀，這是楊修遠當了編劇后的習慣。
心里還在想，以后有條件了，可以給兩人拍個電影。
若還是以前的商人身份，在馬騰飛面前估計水都不敢喝。
馬騰飛時間有限，兩人算是達成了共識。
曲楊文化的百分之二十股份從TX娛樂轉接到TX集團。
并且出資十個億從楊修遠手里還拿到了百分之十的股份。
也就是股權架構變了一下，楊修遠百分之四十，曲繡衣百分之三十，TX百分之三十。
表面看，不算大的變動，實際上是整個戰略合作上升了好幾個檔次。
以前是TX娛樂，現在是整個TX集團。
馬騰飛好像在改變，從防守變成了一個進攻者。
縱觀TX的投資戰略，大都是防守。
根基強的防守戰怎么打？
一個行業中最牛皮的企業，把它買過來。
簡單粗暴不解釋。
用自己的用戶加持之后就跟值錢了。
買不動怎么辦？找最有潛力的做，給予渠道支持養豬。
干不動最大的，但我的豬肥了。
大不了宰豬過年。
最厲害的操作是同時養一群豬，要么啃死了大象，要么宰殺一群豬過年。
裴志新最開始發家就是在阿里購物玩這個套路。
很多人罵TX，說TX是最不講道理的公司，沒有打不贏的官司。
一米八和一米五打架，靠講道理打架？
一切都是商界法則，用平常心看。
如果其他公司有這么大的優勢，說不定做的更過分。
人說別人的時候，僅僅是因為他自己沒得選擇而已。