我現在去趟廁所，你們有足夠的時間討論，記錄員也休息一下吧，辛苦你了。”
蘇木說完，拿著筆記本電腦坐在旁邊記錄會議內容的年輕姑娘，羞澀得臉都紅了起來，微笑表示感謝。
有關手機行業的詳細報告以及市場前景預期數據，都被整理成文件擺放在房間內各位董事們的面前。
大股東代表、小股東代表、股東本人等等，算上蘇木在內，這些股東們背后代表著蘋果企鵝公司百分之七十幾的股份。
董事是由股東選舉產生，屬公司的管理者，董事主席是董事會的負責人，更多時候，股東就是董事，而對于投資機構，他們會派人來參與公司管理。
像蘇木這樣，喜歡以同股不同權方式約束其他公司的創始人，在美國數量不多，假如不是他的賺錢能力有目共睹，管理公司時候也沒出現過太大的失誤，肯定會引起大量企業內部矛盾。
一個人掌握話語權，既是好事也是壞事，好處在于能夠更加有效地管理公司，壞處則在于小股東們的權益可能受損。
比如大股東要給董事長，也就是大股東本人配豪車，甚至私人飛機、豪華游艇等等，還打著公務支出的旗號進行各種奢侈消費，花的可都是公司的錢，而這些錢本來可以作為公司經營的資金，再不濟也可以直接發還給股東。
就是說，大股東只出了百分之五十一甚至更少的資本，但如果控制了公司的董事會話，能夠支配公司百分之一百的錢，這對小股東來說非常不公平。
但因為小股東很分散，能持股達百分之一的都寥寥無幾，根本無法跟大股東對抗，所以往往只能任由大股東擅自作主。
蘇木的聲譽還算不錯，人們愿意相信他，就拿這次的股災來說，股民們清晰體會到了他愿意幫助公司的意愿，也愿意相信蘇木能夠帶領公司繼續走下去，在股價普遍跌去百分之十五以上的納斯達克互聯網股票中，他那些公司股價跌幅比其他公司低了百分之三十左右。
明明可以代替董事會成員們做決定，而蘇木卻選擇放棄投票，這就是會做人的表現了，前腳剛走，立馬就有人跳出來說：“一半一半不是很好么！用兩億美元閑置資金去陪他賭一個市場，如果成功那我們就都發財了！”
反對者則說：“可我們并沒有任何制造手機的經驗，市場已經被瓜分完了，被摩托羅拉、西門子等公司，小型的企業更是多到數不清。”
“放屁！如果市場被瓜分完了，那么市場規模為什么年年都在百分之十以上！？我建議陪他瘋狂一次，難道你們不知道，哪怕蘇木在華爾街隨便說一句，都有人搶著送錢投資給他？”
說出這句話的中年男性繼續道：“別的公司我不清楚，但我們高盛絕對感興趣，他可是出了名的高科技之王……”