二十世紀八十年代和九十年代，是我國科技體制變革的重要時期，也是對我國科技體制影響最為深遠的時期，奠定了我國科技體制和科技政策的基本格局。
一九九八年初，根據國家的統一部署，曙光化工研究院同國內眾多科研院所一道，由財政全供事業單位，轉制為科技型國有獨資企業。
這次轉制，從體制上解決了大批應用開發類科研院所長期游離于市場之外的問題，為后來我國在載人航天、超級計算機、核心軟件、集成電路裝備、超級稻育種技術等領域取得重大突破，打下了堅實基礎。
也是這一年，國家科技部正式批準，由曙光研究院總工程師王國棟院士牽頭組建的gaz工程技術研究中心，成為國家級工程技術研究中心。
為了將gaz中心打造成具有自我良性循環發展機制的科研開發實體，使其成為曙光研究院科技產業發展的重要一翼，曙光院決定，gaz中心與一部合并，在機構設置上實行一套人馬、兩塊牌子，對外統稱gaz中心。
誰將擔任這個中心主任？
再次出乎很多人的預料。當年5月，曙光院一紙任命，把擔任曙光院科技部主任一年零兩個月的張智，調整到了這個身兼兩職的崗位上。
“真的嗎？是張智嗎？”
“沒錯，院里的任命都已經下了。”
“那，張智不當副院長了？不應該呀。”
“誰知道呢，說不清楚。”
任命消息一傳出，便成了曙光院的頭條新聞。原因是，張智是曙光研究院有史以來，第一個沒有從科技部主任的任上被繼續提拔成為副院長的。
雖然這次調整屬于正處級平調，但在大家看來，這無疑是曙光院領導層對張智主持科技部工作的不認可。
剛接到新的任命的時候，張智心里真的也挺不舒服的，自己可以說是破了曙光研究院人事任免的一個“紀錄”，覺得挺沒面子，挺下不來臺的。
不過，冷靜下來仔細想想，拋開自己心里那點不愿承認的虛榮心，張智心里對這次調整還是愿意接受的：gaz中心的專業領域，是自己一直以來的研究方向，現在兩個職務一肩挑，是有利于今后一心一意搞科研的。
這樣一想，張智就覺得院領導也是用心良苦。于是，他整理心情，在許多人那似乎帶著同情的復雜的眼神中，重新回到一部。
在此之前，一部的主任是馬濤。
馬濤和張智年齡相仿，他頭腦活泛，工作上有想法、點子多，是一個非常有魄力的人。此次馬濤卸任一部主任，是被派往海東市，擔任曙光研究院在海東注冊成立公司的總經理。
在海東成立公司，是曙光研究院改制為科技型企業后，在沿海開放地區設立窗口、做大做強科技產業的戰略布局。
工作交接時，張智和馬濤交流過多次。兩個人的交情，早在一起住單身宿舍的時候就已經建立了。
馬濤家在市區，每天上班就在職工食堂吃午飯。