對于擴大規模的做法，劉青年和王干本就有些想法。尚天云加盟后，大力拓展網點，連鎖經營，甚至進軍省城的想法更加具體化。
相比尚天云而言，劉青年王干缺少的是一種對未來狀況的切身感知和預判。好像跑步一樣。劉青年知道前方有路，應該直接往前跑。但能跑多遠，該跑多遠，前方還會有哪些風景，他沒感覺，也想象不來。
但尚天云可以。尚天云對于現有的各商業業態，尤其省城的狀況，都談得很清楚。
劉青年這一陣子也一直在思考鷹天食品城下一步如何發展。
目前的鷹天，隨著劉燕子、周殿軍等人加盟，人才濟濟。劉燕子獨自帶起了整個采購中心，按生鮮、食品、聯營成立了三個采購部。全國性品牌產品無一漏缺。
大個兒李騰出手來，負責肉品生產和蔬菜種植，成立了獨立的自供中心，已經成為鷹天食品城突出的一個競爭利器。
周殿軍的開發部也成效卓然。
在王干主持下，鷹天食品城還上了計算機管理系統，配送中心、財務中心與各門店實施統一數據錄入，進銷存信息實時管理，徹底解決了原來那種人工操作的諸多漏洞，也讓配送中心和門店工作量大幅降低。
小孟的配送任務增加不少，但信息化管理后，效率大為提高，整體配送更加順暢。這使小孟、丁三等一幫人都認識到了科技的神奇，一直在費力的學習計算機操作。
王干還提出，信息化管理在機關各部門也要推行，將來要實現無紙化辦公。
這些所見所聞的變化讓所有鷹天食品城職工有壓力更有自豪。壓力來源于新系統要求所有操作者必須熟練掌握，要定期考核；自豪的是眼看著鷹天食品城越來越超前，恍然已經成為新業態新形勢下的代表。
——放到三年前，劉青年對目前狀況也很難想象。但他也不感覺到多意外。他相信，只要方向對路，努力向前，事物總是越來越好。超乎想象是非常正常的。因為無論什么時候，人的認識總是有局限性，需要不斷改變和修正。
就像現在，當尚天云和他談起進軍省城的方案可以考慮實施時，他立刻同意，并提出一個新思路。
“適當時候，我們還可以進入制造業。比如，目前市場上正出現一種新產品：瓶裝水。有個叫做‘農家山泉’的，把經過處理可直接飲用的水裝進瓶子賣，號稱“純凈水”。在不少城市還賣的不錯，也許是一個新的市場……”
尚天云也注意到了這東西。但沒有進一步考慮過。
“純凈水的事可以先列入計劃。”尚天云說：“但省城開店的事可以立刻著手了。”
劉青年自然認同。在高層會上，事情很快正式確定下來：即日起，周殿軍帶一部分人進駐省會豫州市，立刻開始選址洽談。離年底還有三個月。三個月內，簽約4——8家，開業3——5家。面積不低于400平米……
會議結束，周殿軍當晚便帶了三個人奔赴豫州。
劉青年表示，等處理完肉品公司的事，他也過去。
大個兒李開完會，匆匆趕回肉品公司所在的東山縣。因為此時的肉品公司確實遇到了一個不大不小的麻煩。（第一更。重新恢復兩章了。前一陣子，出差在外了很久。拉下不少。今后我會努力保持每天兩章萬一不夠，伙計們見諒啊。或者最好收藏，攢到一起一塊看。有一點我可以保證：絕不會斷更的！稍后第二更。晚安！）</p>