春節銷售是快樂的，也是疲憊的。
一進入臘月，直到正月底，食品城和鷹天公司都一直處于高度緊張中。這也是所有商家的特性。越是別人休假的時候，商家越是最緊張忙碌。兩邊的銷售都非常可喜！——令人意外的是，就連春節前新開的一家店營業額也十分理想。
這家店位于汽車站旁邊，本來是紡織廠的門面房。紡織廠被另一家國有企業收購，原來作為產品展示廳的房子空了出來。王干和劉青年跑了好一陣子，最終還是接了。給的租金比周邊的店都稍高一點。但兩人情緒高漲。王干還提出了又一個新名詞:連鎖店。
劉青年刻意找了很多資料，覺得這種模式非常適合自己。最大的優勢，統一采購，可以降低成本。這點他們有鷹天公司食品批發的深刻體會。另一個優勢，統一形象，可以快速樹立自己品牌，形成良性效應。
劉青年感覺，一旦形成自己的品牌效應，就和那幾個體量龐大的大商場一樣有吸引力。自己還有價格優勢，正面競爭，結果還真難說。
——新店面按照現有的模式裝修開業。門頭、色彩、貨架、價格等都和第一個店一模一樣，劉青年特意強調這一點。甚至營業面積、店內布局都基本一致，讓人感覺完全就是孿生店。
提前準備的幾個人也派上用場。張麗帶了兩個直接到新店。又招了一批新人，原食品公司能上崗的基本全部再就業，唯獨徐經理一直聯系不上。
春節時，劉青年和王干一起，又依次拜訪了尚天云和錢大旺。尚天云很是開心，對劉青年等人一再鼓勵，說，“我就知道你們能成事。——除了你們自身努力，還有天時優勢。國家的政策給了你們機會。整個市場需求也處于增長期。好好干，說不定哪一天，我也得投靠你們呢！”
拜訪錢大旺時，劉青年得到一個意外的驚喜。“鷹天這個名字留住意義也不大了。注冊期馬上就到。你們趕緊辦理手續，接過去吧。給你們用的話我感覺還能有點用處。”他也開始看好劉青年這幫人了。
——事實就是這樣。朝陽門店一接手，幾乎開了全鷹都市的一個先河。在此之前，沒人想到過，賣個食品還能搞得跟裝修婚房一樣！效益更好的沒法說。
汽車站新店一開業，同樣客流爆滿，甚至比第一個店更突出。因為位置更好些。
按這種趨勢，真要開十個八個店，那在鷹都市絕對是響當當的名號啊！
——事實上，后來的發展遠遠超出了錢大旺的預料。
劉青年王干他們這時還沒想多么遠。他們只是一步一步努力向前走。方向很明確：開店，繼續開店，把鷹天食品城做成一個正在全國興起的新業態——連鎖店！
而春節過后，科匯商貿位于市中心的最大門店——正中路店，改制工作也正式提上日程。
在科匯集團內部會議上，有人提出了新的設想:不實行國有民營，自己直接做連鎖店。劉青年能做好，我們就做不好嗎？
尚天云直接問，“你們誰有能耐接？我現在就給！條件和給民營企業的一樣！”
一屋子人面面相覷，沒人吱聲。有人也反復琢磨過。但就是弄不明白：同樣的位置，同樣的經營，咋一換人就大變樣了呢？
——尚天云對這個有深刻的認識！