采購的兩位領導都發言了，劉建看了看陳樹，也沒有點評的意思，也將自己的記錄的日常筆記打開準備發言。
“現在銷售這一塊兒賣貨不是問題，價格成品鋼的漲幅略高，已經漲了一百二十，不過的確有觸頂的跡象。咱們大負差的貨，現在市場基本已經做的比較成熟，盡管還有兩個場子生產攪局，但對我們市場份額侵蝕并不大。”
“另外一個不好的消息是豐潤又上了兩條生產線，其中一條四月末投產，另一條計劃六月初投產，規格集中在8-14槽鋼，對咱們的普通貨有一定的沖擊。”
“在未來市場走勢判斷上，我還是支持采購的觀點，我感覺價格也難繼續維持，甚至一周內價格就有可能開始回調，如果有可能的話，還會進一步降低庫存。當然如果有愿意打款鎖價的訂單，對于公司來說更是好事。”
“雖然我也支持黃維克的觀點，認為價格會繼續回落，甚至有可能出現新的低點，并且有可能會出現滯銷的局面。這不是危言聳聽，我分析得到的結果也相差不大，的確也有可能從建材向其他鋼材類蔓延。”
“如果我說這是一般人的看法或許過于武斷，但對于咱們公司拉說絕對是好事，甚至有可能成為咱們公司扭轉局面的大好時機！公司過完年陳總就提過提前還款的事，讓我們盡可能的為公司利益和未來著想，爭取利潤最大化，我的想法正是這個時候觸發的。”
“國內價格回落的可能性極大，甚至有可能創低點，這也就意味著出口將會有非常大的競爭優勢，同時也會有非常大的利潤空間！目前咱們公司外貿美標槽鋼的產量占到了差不多五分之一的量，我覺得還有非常大的提升空間。”
“基于公司利益最大化方面的考慮，只要是外貿訂單，我們盡可能的增加訂單量，甚至以價格來誘惑訂單量，就目前的外貿份額，足以讓咱們公司在市場惡化的情況下，立于不敗之地。”
“一旦公司外貿量達到二分之一甚至更多，我們絕對可以在效益方面，以絕對優勢擊敗所有對手，也就意味著市場一旦轉好，我們就有足夠的資金優勢去碾壓他們。”
“經營上我們盡可能的拖延進坯料時間，最大限度的利用坯料的落價拉開差價，畢竟外貿單都是打款鎖價，訂貨期和交貨期之間的時間段，就是我們的操作空間。之所以會用價格去談，主要是不想讓唐山出現第二家甚至第三家美標槽鋼軋制企業。”
“現在美標單子大的話，軋制成本甚至比軋國標還要低，只是需要從新點煤氣發生爐，這一點成本略微高了一點，但也比其他公司好多了。至于訂合同和交貨期之間的操作，就需要咱們生產的各位領導大力支持了！”
劉建條理清楚的講述完自己的觀點，并且最后還把話題引給了生產，可以說做的非常好。陳樹笑了笑，把目光看向了霍名啟，讓其把話接下來。
“公司電爐生產這一塊兒，一直將安全生產規范生產抓的很緊，從公司開始生產到現在沒有出過一次事故。隨著公司員工的熟練程度不斷提高，產能也在逐步上升，出鋼時間差還在不斷縮短。”