“如果老夏不再找你就算了，要是他再去找你，不妨把老年服務中心的道路修建和地面硬化項目，從綠化美化工程中剝離出來，讓老夏朋友的公司去做，你不是說他朋友的建筑公司也有一定實力嗎？”
“他朋友的公司雖然在競標建筑裝修工程中被淘汰了，從投標情況看，那家公司還是有點實力，畢竟人家也是D市的一家老牌建筑公司。但是，把道路修建和地面硬化單獨剝離出來，直接給老夏朋友的公司，還是有違昌達集團的規章制度呀！”
關云天沒有馬上說話，他在考慮應該怎樣跟項飛解釋這個問題，昌達集團的規章制度必須得到遵守，他在各種場合也一再向下屬灌輸工作中堅持原則的重要性。
毫無疑問，無論以前在新材料分公司做管理工作，還是現在作為養老項目的負責人，項飛在遵守規章制度和堅持原則方面都做得非常好。但是，項飛是集團公司重點考察的公司接班人選，為了培養他的綜合管理能力，關云天認為有必要給他的管理理念中注入一定的靈活性，眼下這件事，就是個很好的機會。
想到這里，關云天道：“昌達集團歷來不畏強權，企業有堅持原則的強大基因，但是，在適當條件下，為了照顧彼此關切，也不乏靈活性。”
“關總，我不明白你的意思。”項飛直言道。
“比如說，面對那些通情達理的需求，只要有利于工作的開展，在不違背大原則的情況下，可以把原則放得寬泛一些。”
這意思也到不難理解，無非就是原則性與靈活性的兼顧，但項飛覺得具體操作時不好把握，“關總，道理我懂，但實際工作中，對于‘通情達理’和‘大原則’等條件，應該如何界定呢？”
“哎喲，這可沒有固定模式，更沒法定量，就得靠具體問題具體分析。就拿老夏這件事情來說吧，首先，在D市的養老項目籌備期間，他給了咱們一定的幫助，雖然他為了幫朋友攬工程，向咱們提出過不正當要求，但遭到拒絕后，老夏并未懷恨在心，而是一如既往地支持你的工作，這就是顧大局識大體，說明這人通情達理。”
關云天頓了頓，繼續說道：“在這件事情上，接下來環境綠化美化工程招標按原計劃進行，這就沒有違背大原則。我估算了一下，整個綠化美化工程接近八千萬投資，道路施工和地面硬化占比最多不超過兩千萬，即使把原來包括在招標工程中的道路施工和地面硬化剝離出來，對綠化美化工程招標也不會造成大的影響。”
通過這一事例，項飛終于明白了關云天在跟外界打交道時秉持的理念，那就是堅持大原則，在小事上具有靈活性，只要對工作有利，在不違背大原則的前提下，可以作出適當讓步。
因為有關云天那句話，第二天上午，老夏抱著試試看的心態，再次找到項飛，為了給朋友幫忙，他也不顧自己這張老臉了。
項飛當然知
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道老夏的來意，但他明確告知，老余的企業要想承攬綠化美化工程，只能參加即將開始的第三輪競標。
“項經理，關總讓我來找你......，”見項飛還是原來那種態度，老夏換了一種方式。
項飛淡然一笑，“夏主任去找關總了？你這是想走上層路線呀！”
老夏連忙解釋，“不不不，項經理誤會了，那天正好局里有事要跟關總溝通，當時只是順便提了一句。走什么上層路線呀，你是項目負責人，我們只跟你打交道。”