同樣是囤積原材料,在關云天創建昌達集團之初,他曾有過一次類似舉措,而且更加驚心動魄,但最終獲利頗豐。不過那并非頭腦發熱的即興之舉,而是建立在科學分析和大量調查研究的基礎之上。
即便如此,那也是惟一和最后的一次,在那之后的二十余年時間,面對多次機會,關云天再也不敢冒那樣的風險了,而是以穩健的步伐,行進在相對平坦的大道上。因為企業做的越大,承擔的社會責任也就越大,他不能讓涉及兩萬余個家庭的近三萬職工,跟自己一起承擔那種坐過山車一樣的風險。
關云天無意中提及的那件往事,陳學良卻對此震驚不已,他沒想到眼前這位內斂低調,行事穩健的昌達集團董事長,還有那么驚險的故事,便非常好奇地問:“關總,當時你正在籌備新項目,怎么突然想到囤積天然橡膠?”
既然引出了話題,關云天只好解釋道:“當時籌備的項目要用天然橡膠作原料,而天然橡膠屬于國際市場的大宗商品,項目籌備階段我們在考察原料時,從多方得知,天然橡膠價格在當時已經處于多年的低位,業內人士告訴我們,根據他們的經驗,在不久的將來,天然橡膠價格必漲無疑。”
“僅僅根據業內人士的經驗,就決定囤積天然橡膠?關總,你們這膽子夠大呀!”
“當然不是,但我們將其作為參考意見。回來以后,我又做了大量的調研,查閱了國際市場天然橡膠近二十年的價格走勢和變化規律,再用數理統計方法進行歸納分析,通過理論預測得到的數據跟歷史資料繪制的曲線基本一致,在這種情況下,我們才果斷出手,進口并囤積了幾萬噸天然橡膠。”關云天道。
“后來的情況怎么樣?價格走勢跟預測結果相符嗎?出貨是否順利?”在好奇心的驅使下,陳學良追問道。
“可以說一波三折,驚心動魄,沒有大心臟,恐怕難以承受。好在最終的價格走勢跟預測結果基本吻合,我們見好就收,沒等天然橡膠價格漲到最高,就趕緊出貨了,雖然沒能掙到最大差價,但那筆生意還是令我們獲利頗豐。”
“關總,那么好的事,以后為什么不繼續做呢?”
“哈哈!我可沒覺得那是好生意,我認為那是一種投機行為,我們只是在最恰當的時候做了最正確的事,但那樣的時機和那樣的事,起碼短時間內不會再有了。所以,僅那一次,此后金盆洗手,昌達集團不再染指那種業務。”關云天道。
“恕我冒昧,關總,你怎么知道以后不會再有那種機會呢?”
“不是絕對沒有,我認為起碼三五年之內不會再有了,因為那是由國際市場天然橡膠的價格變化規律決定的,而三五年后,我們在傳統制造業領域做得風生水起,根本沒有閑暇顧及那種不務正業的事。”
“那件事看起來偶然,實際上你們當時不僅發現了最佳時機,而且做了大量調研,實施過程中見好就收,此后不
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