與上述隊伍相比，尤文圖斯在轉會市場上可以說春風得意，步入了良性循環的軌道。3200萬歐元的冠軍聯賽收入，加上多年來苦心經營的共有球員計劃，使其在轉會市場上游刃有余、廣種薄收。莫吉的“廣種薄收”政策顯效，都靈人正在用會計師的精準，對抗其他豪門的絕望。
7月5日。
地中海陽光穿透香檳杯。
克萊爾推開通往泳池的玻璃門，海風卷著柑橘香撲面而來——她今天沒穿那身標志性的行政西裝，而是換上了松散的地中海度假風：
象牙白亞麻闊腿褲，真絲吊帶上衣，領口松垮地掛著副迪奧的太陽鏡，頭發從嚴謹的低發髻變成慵懶的波浪辮。
克萊爾陷進沙發，亞麻布料與真絲吊帶在晨光中泛著柔和光澤。
將一疊文件隨意攤開在玻璃茶幾上，發梢還帶著海霧的濕氣。
“看！”
她輕彈文件邊緣，歐盟商標局的鋼印在陽光下閃閃發亮，“roix真漂亮。”
指尖摩挲著燙金商標圖案，那個被解構成幾何線條的“x”實則是兩柄交叉的權杖。
羅伊撓了撓鼻尖，有些尷尬。
馬塞洛-加拉多，多次主動聲明如果下賽季羅伊留隊，他要將十號球衣讓給羅伊，羅伊義正言辭的拒絕，三辭三讓，至今也沒有明確表態接受。
不過他私下里已經讓克萊爾把個人商標注冊了。
主商標roix，x就是羅馬數字里的10。
其他變體數不勝數甚至還專門去國內注冊了各類中文商標，這耗費了克萊爾團隊的大量時間和精力。
不然不知道什么時候變成“我有一個鄰居叫羅伊”就有點搞了。
這四個字母，代表一個從2003年開始布局的個人ip帝國藍圖。
2003年，當絕大多數足球運動員還在依賴俱樂部薪資和零星贊助時，羅伊已經在馬略卡島的別墅里，規劃一個超越時代的商業版圖——“roix”。
比另一個位面c羅在2013年注冊“cr7”商標早了整整10年，且c羅注冊前已經有美國健身教練克里斯托弗-倫奇（christopherrenzi）在2009年搶先注冊該商標。
倫奇稱，其商標源自他姓名的首字母縮寫“cr”以及生產日期“7日”，c羅法律團隊拿他一點辦法都沒有。
甚至比貝克漢姆與維多利亞夫婦的“davidbeckham”（db）和“victoriabeckham”（vb）品牌布局也早得多，而梅西的m10更是2019年才注冊。
在2003年，足球運動員的商業開發極其原始。
收入結構單一，90%依賴俱樂部薪資加上少量贊助，如球鞋、飲料廣告。
個人品牌幾乎不存在，球員形象歸俱樂部或贊助商所有，個人無法獨立變現。
商標意識薄弱，除了齊達內、羅納爾多等超巨，很少有人注冊個人商標，但也僅僅只是注冊防止別人冒用。
而羅伊的“roix”需要打破這一切——他不僅是球員，更要著手做一個商業ip。
商標注冊層面基本上著手歐盟、美國、中國、日韓全類防御，其他的暫時顧不上。
品牌矩陣，主品牌“roix”包含大量子品牌，。
離岸架構，預備通過在開曼群島注冊公司持有商標，進一步優化稅務。
傳統球員的商業價值依附于俱樂部（如曼聯的7號、皇馬的7號），而個人ip獨立于球隊存在，即使轉會，品牌價值仍歸自己所有。
2003年社交媒體未爆發，個人ip競爭極少，他能低成本壟斷大量優質商標。
當c羅還在里斯本競技穿28號球衣時，羅伊已經用“roix”構建了一個超越足球的商業帝國藍圖。
他的先驅性不僅在于時間早，更在于重新定義運動員的商業版圖，今后無論是c羅還是梅西、或是姆巴佩、哈蘭德們，都需要走羅伊在2003年已經鋪好的路。
7月7日，亨利在英國古堡迎娶他的英國模特女友妮可-梅麗，200多名賓客出席了婚禮。