在確認學生都到齊后,鮑星緯拿起白色粉筆,在黑板寫下《論投資的策略應用》八個字。
隨后他目光掃視全場,講述自己的經歷道:“我是學投資出身,17歲就在美國斯坦福大學研究股市的套利策略,3年時間,我用200元本金滾到了10萬美元,差不多相當于現在的200萬華國幣。”
“嘩!”
學生們頓時驚呼不已。
“3年賺了200萬,這就是金融院長的實力嗎?”
“500倍太恐怖了,如果本金多的話,豈不是能賺上百萬,甚至千萬美元?”
“我要是能把200元翻到10萬,哪怕只是華國幣,我尾巴也能翹到天上去。”
他們沒想到,這位神龍見首不見尾的鮑星緯院長,竟然還有這么傳奇的經歷。
不過仔細想想,貌似也情有可原,如果沒有兩把刷子,怎么可能進入國家金融智囊團。
彭戈、熊興懷等其他高校的金融院長早就知道了鮑星緯經歷,并沒有感到驚訝。
3年時間用200元做到10萬,如果是在行情極好時期,例如1995和2005年的修復行情,很多人都可以做到翻幾百倍。
但鮑星緯是什么時候做到的?
1930年。
美國大蕭條時期。
當時《斯穆特-霍利關稅法》簽署后,道瓊斯工業股票平均價格指數從250點下跌到230點,跌幅達8%,隨后更是一路下探,最低來到12月17日的41.22點。
也就是在這種背景下,鮑星緯精準投資黃金、煤炭和煙草,實現了熊市的長期盈利。
……
講臺的鮑星緯壓了壓手,示意安靜的同時,繼續說道:“我能在1930年美國大蕭條時期實現穩定盈利,最側重的就是倉位策略。”
說到這,他在黑板寫下了盔甲和寶劍四個字。
“股市在我看來,就是一個兵不血刃的戰場,我們想要獲利,就必須把自己武裝起來。”
“盔甲,就是偏防守,有韌性的股票,例如稀有金屬和能源,它們有充足抗下跌風險。”
“寶劍顧名思義,就是幫我們對抗收割,或者說收割別人的股票,在1930年大蕭條時期,廉價的酒水、香煙和可口可樂,就是我獲取收益率的關鍵。”
鮑星緯院長孜孜不倦地講述自己在1930年,如何把200元做到10萬美元的經歷技巧。
臺下的學生,默默記下這份寶貴的知識。
哪怕金融院士彭戈都不得不說,論投資策略的配比,他是不如鮑星緯的。
坐在第三排的張揚,也認同鮑星緯的策略配比。
不過想要在一個市場賺錢,他覺得策略應該排在認知后面,只有先提升市場認知,才能對市場波動做出精準判斷。
如果自身認知跟不上,哪怕有機會也抓不住。
還有更嚴重的情況,那就是一些普通民眾,他們甚至都不知道自己身處經濟危機。
就比如剛剛過去的次貸危機,很多農民工人其實不知道,為什么工作突然難找,又不了解包工頭為什么突然通知復工,更不知道國家的《四萬億投資計劃》。
可能幾年,甚至幾十年后,他們才會從某些信息渠道得知,原來2007年國家陷入了經濟危機,導致了工作崗位變少。
認知決定下限,提高自身對經濟和資本市場的認知水平,才是實現盈利的第一步。
……
連續兩節課,都是鮑星緯在講述他的投資策略。
當鮑星緯講完,北大金融學院院長熊興懷立即接棒,他的課程內容是《宏觀投資論》。
熊興懷認為讀懂宏觀經濟,就掌握了財富密碼。
他以“康波周期”為核心,解釋了經濟繁榮、衰退、蕭條、增長四個階段,并把投資機會一一列出。