中博書局進行了人事調整。
李長興不再擔任長興印刷廠總經理，由韓航接任。
他的工作重心，將會放在中博地產。
韓航上任后，第一條政策就是提價。
市場已經改變了。
長興印刷廠的價格過低，已經不合適了。
這是因為國家政策的調整。
印刷產業開始公平化的競爭，除了個別特殊部門，出于保密性質必須要把訂單交給國營印刷廠之外，絕大部分的官府部門、國營企業、事業單位，都允許自由的和民營印刷廠合作。
不必像過去那樣，只能給國營印刷廠下單了。
這樣一來，民間就擁有了巨大的需求量。
民營印刷廠的春天就來了。
去年還不是呢，政策沒放開，民營印刷廠普遍只能接到民間的訂單……可民間的訂單量很有限，尤其是出版行業，民間沒權限，必須要掛靠在國營出版社名下。
這就進一步的壓制了民間印刷廠的生存空間。
民間的訂單量極少！
所以之前長興印刷廠的報價很低，就可以把大部分民間最優質的訂單都吸引過來，對同行形成強大的競爭威懾。
現在不一樣了。
民間訂單大幅度的提升。
長興印刷廠的產能低，根本吃不下那么多訂單，無法形成壟斷的格局，還是會有大量的優質訂單流失到同行那里去，低價的優勢就不明顯了。
所以韓航要提價。
提價后有了更多的利潤空間，才可以不斷的擴大產能，兼并更多的印刷廠。
周浩然同意，“不過，教材、教輔的印刷，價格上還是要有競爭力，這是中博書局的戰略。爭取把海港地區，所有的教輔訂單都搶過來。”
韓航笑著說：“周總，經過你的牽線，我們剛剛跟復旦出版社簽約了。復旦的教材出版，會優先跟我們合作。”
“別的都可以放棄，教輔、教材這個領域，必須牢牢抓在手里！”
周浩然再次重申他的理念。
圖書產業不好做。
但教輔是例外。
哪怕是二十年后，圖書產業全國總產值也就只有2000億，其中教材、教輔領域就占去了1000億。
姜雄也給出了令人興奮的好消息。
說已經跟海港18家從事教輔的文化公司展開合作，把他們捆綁在了中博書局的戰車上。
不過，會后姜雄還是主動找了過來，感慨著說：“大先生，中博書局作為一家民營的出版社，還是有很多問題需要解決。”
周浩然點了點頭，“慢慢來吧！”
姜雄道：“上半年，我們的教輔項目做的很好。自營項目里，一共銷售了206萬本書，銷售額超過了3000萬元。其中170萬本，是教輔相關。”
周浩然之前看過這樣的報表，笑著說：“這說明‘中博狀元’這個品牌獲得了市場的認可。”
“可是其他領域，我們很難跟老牌的國營出版社競爭，”姜雄頓了一下，嘆息著說，“差距非常大！”
“哪方面的差距？”
周浩然并不覺得意外。
姜雄道：“品牌和信任吧……就比余華的作品，誰都知道他的書好賣，只要印了就能賺錢。可他都是跟幾家知名的國營出版社合作，我們沒有任何機會。”