“樣板工程？”
周浩然心中微動。
程院長笑道：“你剛才也說了，你太年輕，經驗、資歷都欠缺。即便發表過重量級的論文，可寫論文和做實踐，這是兩碼事。”
周浩然點了點頭，“的確是兩碼事。”
程院長道：“所以你也不能怪人家，要是真想去改變什么，那就先從改變自己開始。別想著一上手就做一個國家大工程，先拿復旦大學做個實驗。”
“用復旦做實驗？”
周浩然哭笑不得。
心說這程院長果然是理工科的，思維都差不多，都喜歡做實驗。
程院長道：“金融領域還是得慎重，你看現在社會上有很多小團隊，在做各種各樣的管理系統，很多做的也都不錯。金融系統是完全不同的概念。”
周浩然自然知道金融交易的縝密性和復雜性，“做哪些實驗？”
程院長沒有直接回答，感慨著說：“當初，工商銀行第一個做電子化改革，跟南美、日本、港島的銀行體系都接觸、學習過，最后還是選擇了采用ibm的服務器+系統+軟件的全套服務。當時，中科院、國防科委，二機部、三機部、四機部等過個科研單位都去調研了，所有的專家都上陣，還是不行。”
“不行？”周浩然有些不解，“什么不行？”
程院長道：“不會部署。”
“呃……”
周浩然扯了扯嘴角。
這的確是很多封閉系統的操蛋事，因為缺乏開放性，導致外界很難接觸，對其操作的方法和模式都很不了解，遇到了哪怕芝麻粒大點的小事，也只能請對方的技術團隊出來。
每次請人，都要支付一大筆服務費。
如果是采用開放性的架構，比如x86的服務器、英特爾的芯片、微軟的系統……標準都是開放的，向全世界公開，上手起來就很容易了。
程院長道：“后來，請了ibm的人過來，修改了部分軟件代碼，成功上馬系統。隨后，只工行一家，就在國內建立了50個中心，建立了100套大型機系統……一臺ibm的大型機要3000萬美元，你可以看到這筆訂單有多大。那還是十年前呢。簽下這筆訂單后，ibm單是贈送給我們的‘福利’，就有好幾千萬美元。”
周浩然嘆了口氣，“成長的代價太大。”
程院長道：“為了建設電子化金融系統，國家已經花了那么多錢，在這種事情上，誰也不敢有絲毫的大意，再怎么謹慎都不為過。可是復旦不一樣，可以給你施展抱負的舞臺。”
周浩然瞇起眼睛，“我在學校里，做一個金融平臺？”
“沒興趣？”
程院長笑呵呵的看著他。
這時，車已經到復旦大學了。
車停，程院長卻沒急著下車。
周浩然緩緩思索著說：“我來了幾次學校，還真是有過這樣的觀察。我發現學校食堂，竟然都還在用紙質的票據來交易。把現金交易變成飯票交易，效率上會有一些提升，可再怎么提升也不如電子化。”
“不僅是食堂。”程院長頓了一下，暢想起來，“比如浴室，是不是可以放棄浴票？比如教學費，在圖書館、微機室里交費，在咖啡廳、超市里付費……”
周浩然深吸了一口氣，“校園一卡通。”
程院長笑道：“對，校園一卡通。國外有的學校已經布局了，有很好的效果。可是國內目前還沒有一家廣泛實施。去年，我聽說同濟跟一家民營軟件公司合作，想要開發校園一卡通。”
“沒應用吧？”
周浩然也有同學在同濟，聽東方朗說過這事。