“他跟你還真像。”餐廳門口駐足的帕特-萊斯對溫格說道。
溫格笑著回想起曾經。
1998年，在海布里的那個更衣室，他用全息投影儀放了七秒鐘的球員跑位動畫，那畫面簡直像從外星來的高科技一樣讓人震驚。
他當時也是如此堅定自己的理念。
現在想想，自己是英超教練里最后一個奇幻的完美主義者、唯美主義改革者和天主教徒。
秦銘似乎也似乎在朝這個方向發展。
“我一直崇拜那些不只是為了贏而贏、而是更愿意以某種方式去贏的人。”
“如果一個球迷早上睜眼后，能想到‘哦，今兒有阿森納的球啊，我又能度過美妙的一天’，那我就愿意為此而工作。”
“如果我們贏了球，那說明我做得一定不錯；如果沒贏，那至少說明我盡力讓大伙兒有這種層次的體驗.讓他們覺得能看得見美。”
溫格重復了那天在劍橋大學演講說過的話。
帕特-萊斯苦笑：“但足球實在稱不上完美的運動。”
他這句話的意思是，球場不是個追求美的地方，一場比賽90分鐘，前鋒追著皮球跑，后衛追著前鋒跑，88分鐘都是無趣的追逐和沖撞。
只有在剩下的幾分鐘里，當進球機會出現，足球運動才展現出不可思議的、讓人頓悟的美。
三個球員形成三角形的跑位，微小的空當被悄然拉開，眼看就要破門，一條腿不期而至，把球破壞出了底線。
足球更像是破壞。
因此，在足球這項運動中，美麗是稀有的東西，追求這件稀有物件的代價就是意外。
對1970年的巴西來說，是1974年的荷蘭。
對威爾希爾來說，是對陣諾維奇時受的困擾了他兩年的膝傷。
對迪亞比來說，是被丹-史密斯鏟成重傷。
對愛德華多來說，是被泰勒鏟斷腿。
二十年間，溫格嘗試著教導他的隊員用雙腳作畫，讓人看了后有哀其不幸、怒其不爭之感。
當人們看到在這個世界上，譏諷已經不常見的美德成了眾人最安全、最精明的活法兒時，這種感覺就尤其強烈。
因為現代的價值觀是.能贏就行！
溫格覺得這有點悲哀，倒不是為他自己，而是為這項運動。
工兵型球員如流水線般被生產，以防守為主的無趣足球流行。
不是說不好。
而是溫格認為，在這樣不確定的世界里，美仍然是有價值的目標。
當然這是他的理念。
阿森納不可能總是贏，但他們可以總是盡力踢得好、踢得賞心悅目，至少輸也輸得有意義。
如果結果必須是輸，那么溫格或許會問：為什么不漂亮地輸為什么不在輸球中展示出你自己，而非要在大禁區內外蹲守90分鐘、什么美麗的場面都不希望踢出來
秦銘看到了餐廳門口的溫格。
他想起了在本賽季夏窗時，面對多家俱樂部的追求，阿森納給出的待遇并不是最好的。
那他為什么會選擇阿森納
理想主義者。
他在溫格身上看到了理想，在外界輿論中聽到了恨。
但經過這一個賽季相處，他對溫格有了不同感受，對于一個理想主義者說，溫格要活的更加矛盾。
每到周末，坐在教練席座位上的溫格，看上去都像是一個改革者，一個希望他的強大陣容既能夠碾壓對手，又能打出藝術般的傳切配合、場面華麗流暢的唯美主義者。
但是，當溫格的角色切換為俱樂部經理時，他又是一個少見的實用主義者。
為了保證將來能夠跟頂尖豪門掰手腕的球場建設順利進行，經他之手，槍手賣掉了亨利、納斯里、維埃拉等人。
秦銘以前曾把溫格和其他主教練做過對比。
穆里尼奧幾乎每個賽季都是溫格的最大對手之一。
比賽日的穆里尼奧是一個可怕的實用主義者，執掌的都是所在聯賽中最有錢的俱樂部。
普利斯、阿勒代斯和馬克-休斯都是雙倍的實用主義者。
他們知道本隊預算有限，一直在尋求周六贏球的最簡單辦法。
晚期的弗格森也可以歸入此類，盤算著如何用最小的成本取勝、為了獲勝可以踢得多難看。