張偉眨了眨眼：“哪張桌子？”
“財政改革聯合組。”李冬生一句話丟出來，“如果我們這次跑出的是一套真閉環，省委財政廳會考慮設立‘點對點資金聯動機制’，優先試水給市級調度權限。”
“到那時候——我們不是申報項目。”
“我們，是配額單位。”
張偉聽完，半張嘴沒合上，低聲道：“那這牌……就打到底了。”
李冬生沒有笑，只是淡淡補了一句：“我們打的不是一局牌，是換一副牌桌。”
……
與此同時，市政府五樓另一頭，鄭開來也收到了風聲。
小金站在門口，低聲匯報：“農業三期那邊封口了，財政給他們開了掛賬權限試點，我們這邊……還沒反饋。”
鄭開來沒有抬頭：“正常。”
“他們機制線，我們平臺線，走的是不同通道。”
他把一份醫療設備后端回流統計表往前推了推：“你去聯系康州那邊，再送一批數據上來，我要做一張收益浮動對照圖。”
“我們要用數據砸出效益線。”
“書記給了我們并行軌，我們就不能走空路。”
小金試探著說：“要不……我們也做個閉環模型？”
鄭開來看了他一眼，聲音不高：“別急著模仿。”
“機制不是抄出來的，機制是系統級授權。”
“我們要做的，是效益閉環，是市場鏈回報。”
“他跑財政撥款，我跑財稅回投。”
“兩條路，殊途能同歸。”
“但不能搶道。”
……
三天后，市委召開“季度雙軌機制觀察組”第一次碰頭會。
書記王飛坐在主位，一開場就定了調子：
“我只看兩份材料。”
“一份是農業三期的‘財政閉環調度數據總表’。”
“另一份，是醫療平臺的‘設備收益折算初表’。”
“誰的數據跑得快、落得穩、報得清，誰就進下一階段的制度轉型小組。”
“我再說一遍，這不是干部比匯報，是系統比生長。”
“農業線要跑成機制可復制、財政可掛口、風險可追責。”
“醫療線要跑成資源可聯動、企業能進賬、平臺能回流。”
“這不是賽馬。”
“這，是遴選。”
臺下一片沉默。
陳默翻著資料，張偉額頭滲汗，鄭開來面色不動，小金把筆緊緊握在手里。
王飛環顧全場，語氣慢了些：“我已經和省委組織部通了氣。”
“今年下半年改革專項組要組建幾個省級模型對接員。”
“我不一定保誰，但我一定推能扛的人。”
“你們的機會，就在數據里。”
……
散會后，張偉快步追上李冬生：“市長，書記放話了！”
“這是直接給咱鋪下一條線啊。”
李冬生沒什么波瀾：“他說得清楚——誰的數據能進模型，誰就能上桌。”
“我們下一步要干的，就是把閉環鏈上那幾處歷史空段補齊。”
“別讓人拿‘不完整’說我們跑得虛。”
“這條路，我們開了頭，不能開天窗。”
“你回去通知數據部，把從試點村回收的原始記錄再過一遍。”
“有問題的，全部標注。”
“這不是精致主義，這是不給人插嘴的空口。”