“過去，在我眼中，越戰曾經是一片混沌。
我每天面對的是無數關于傷亡、補給和彈藥消耗的數字，它們毫無邏輯，充滿了不確定性。
偵察部隊的報告總是模糊不清，補給品經常投到錯誤的地方，而友軍誤傷事件更是我們無法言說的痛。
我們無法對這場戰爭進行有效的戰略控制，因為它充滿了無法量化的變量。
但現在，這個叫做gps的系統，為我提供了一個全新的維度。
它將整個戰場數字化了。
在我的指揮中心，我可以知道每一個攜帶gps設備的士兵在電子地圖上的實時位置，他們被標記為一個閃爍的藍色光點。
我不再需要依靠無線電通話來猜測他們的行蹤，我可以直接收到他們是否迷路，是否遭遇伏擊的信息。
這讓我能夠進行前所未有的精確定位作戰。
我可以直接命令空軍在夜間對敵軍據點進行外科手術式打擊，而無需擔心誤傷平民或我方部隊。
我甚至可以優化補給線，確保每一顆子彈、每一份口糧都能準確無誤地送到前線士兵手中。
gps系統帶來的，是軍事指揮和控制的革命。
它將一個無序的、充滿變量的戰爭，變成了一個可以精確計算、可以模型化的巨大棋局。
它讓我看到了勝利的可能，不僅僅是戰術上的勝利，更是效率和控制上的勝利。
它讓我能夠將一場無序的戰爭，變成一場可以完美掌控的信息戰。
這個充滿了不確定性的數學模型。每一枚浪費的炮彈，每一次無效的空襲，每一次的友軍誤傷，都是模型中的錯誤變量。
我厭惡這些數據，因為它們無法被量化，無法被預測，也無法被控制。
我需要用數字來證明我們的勝利，但這些不確定的數據，讓我的模型充滿了漏洞。
感謝教授，教授為我帶來了最完美的工具：精確的數據。
這個系統將叢林中的每一個模糊概念，都變成了可以被放入我的數學模型的精確常數。
這不僅僅是戰術上的勝利，這是數學上的勝利。
gps的出現，讓我看到了戰爭的最終形態：一場沒有情感、沒有意外，只有數字和效率的完美博弈。
勝利就在眼前！”
麥克納馬拉說完后，先是看向白宮東廳的窗外，向遠在亨茨維爾的林燃點頭致意，隨后回到座位上，把舞臺交給尼克松。
讓尼克松來回答記者們的提問，把表現的舞臺讓給總統。
克里姆林宮同樣在開會，他們開會討論要怎么挽救北越頹勢，從1969年3月就開始了。
一直到5月，從北越前線獲得的pathfder被送到克里姆林宮，克里姆林宮的官員們才知道，前線發生了怎樣的變化，為什么突然一夜之間，阿美莉卡就像是開了透視一樣。
這也導致他們的爭論更加激烈，
“要么放棄北越，要么和華國恢復關系。
除此之外，我們別無選擇。”
這回別無選擇的輪到蘇俄了。</p>