吳建中推開包廂的門，脫下被初入臺風季雨水打濕的深色風衣，他看起來比半年前的同學會時蒼老了五歲。
“孝先，財報和簡報我已經看了幾百份了，”他坐下來，服務員為他斟上溫熱的獺祭二割三分，“我想聽聽你的交易日志。”
吳建中是金融監督委員會證券期貨局的副局長，典型的技術官僚，因臺股巨大波動而承受來自國會的巨大壓力，動不動就被議員們噴口水。
他口中的孝先，坐在他的對面，名為陳孝先。
陳孝先是臺北信義區富邦投信“大中華策略價值基金”的基金經理，臺大財金系畢業，曾在華爾街的德意志銀行工作八年，精通量化分析和衍生品交易。
五年前被富邦投信高薪挖回臺北，被視為本土投信界的中生代新星，他管理的基金規模達800億新臺幣。
陳孝先長嘆一聲，開始復盤這痛苦的四個月：
“一月初，市場很健康，taiex指數在21150點上下。
那份大陸社科院的報告出來后，市場只把它當噪音，當天僅下跌48點。
但我們的內部ai監測系統，在1月22日到24日，連續三天發出了低強度協同攻擊的橙色警報。
數據顯示，在獅城和香江的幾個交易席位上，針對‘元大50反1’這支杠桿etf的買盤，出現了高度相關性。
總計流入資金約2.8億美元，規模不大，但時機和節奏完全同步。
最近我在復盤的時候，我認為這是在測試市場的做空成本和反應速度。
二月開始，則變成了類似外科手術一樣的精準打擊。
部分地區鳳梨禁令是煙霧彈。
真正的攻擊發生在2月20日下午，從2點37分開始，美元兌新臺幣的即期匯率市場上，在四分半鐘內，涌入了總計12.6億美元的集中賣盤。
匯率瞬間從30.48被砸到30.65。
我們內部系統當場判定為高強度協同攻擊，紅色警報。
這筆攻擊導致連鎖反應，引發了超過30億美元的恐慌性拋售。
而攻擊者，我們在復盤時發現，他們通過復雜的掉期合約，早在攻擊前就已建倉，獲利至少在8000萬美元以上。
他們完美地利用了規則實現了精準打擊，席卷利潤離場。”
陳孝先的表情同樣疲憊，整個人疲態盡顯：“也正是從這一次開始，我把我的倉位全部都調整成了防守型倉位。”
吳建中嘆氣：“我們也是從3月開始意識到異常，當時有很多金融行業的從業人士通過各種渠道，向我們反應了市場出現異常。”
陳孝先疑惑道：“所以官方為什么不下場”
吳建中沒有說話，杯中的獺祭一飲而盡。
陳孝先見他不愿意說話，于是接著說道：“但到了3月，已經形成了體系化的完美風暴，對本土的金融資本造成了屠殺。
3月11日，蘋果評估三星3n訂單的傳聞出現后，針對臺積電的攻擊開始了。”
陳孝先從公文包里抽出平板電腦，調到對應的畫面，推到吳建中面前。
“你看這里，3月11日到14日，四個交易日。
在紐交所掛牌的臺積電adr，其看跌期權的未平倉合約暴增了12萬手，名義價值超過20億美元。
同時，在臺股現貨市場，通過qfii通道，臺積電的凈賣超高達880億新臺幣。