如果林燃在辦公室，李小滿看他沒事的時候就會閑聊兩句。
林燃正在接水，她就開口道。
林燃頭也不抬地說道：“那肯定。
畢竟深紅已經迭代了很多個版本，現在的深紅，和最初的深紅，在能力上肯定有大幅提升。
包括我們目前推出的第一個專業助手，也是基于新的框架，推出的全新應用。”
專業助手是指他們推出，專門針對程序員的具備代碼編寫功能的軟件，不但可以寫代碼，而且能對代碼de進行試運行，然后找出這段代碼的bug進行調整。
基本上可以看作是一個完整的工作流。
比起gpt的代碼編寫，它更像是人的工作邏輯。
當然這款專業助手收費不斐，三百元一個月，因為只面向華國ip，鎖ip的緣故，月活大概在20萬上下，不算多。
與其說是為了賺錢，不如說是一種創收的嘗試。
“那為什么不像gpt那樣，不斷開新聞發布會去做迭代呢”李小滿不解道。
林燃說：“我們和openai在商業模式上走的完全是兩條路，你沒有覺得嗎
openai販賣的是服務，gpt的會員模式分了有四五種，除了最基礎版本外，其他版本都需要付費。
而我們一直都不指望在短期內，深紅要實現盈利。
深紅科技除了在國資體系內融了一輪資外，也沒有對外融資。
openai的融資估值是1500億美元，它背后的資本有巨大的盈利需求，需要它有漂亮的財務數據，這樣上市他們才能夠回本。
這個泡沫得吹起來。
所以他們需要不斷地開發布會，宣布又有新的版本上線了，吸引用戶，吸引新的用戶，以及把已經沒有使用gpt的老用戶吸引來繼續使用。
深紅不是，深紅甚至都不會上市，我們沒有盈利上的壓力。
深紅需要的是兩件事，第一件，是對華國人而言，有一款能用、好用的人工智能應用。
其實只有這一件事，第二件事是對騰訊而言，作為深紅的實際運營方。
他們需要利用深紅，嵌入到自己的生態中，去和其他廠商爭奪用戶的時間。
所以他們的策略是給用戶一種潛移默化的驚喜。
小滿，你想，如果定期開發布會的話，那是不是意味著只有到了發布會的時候，它才有一個比較大的改版
對于騰訊想要從百度、夸克、抖音、小紅書這些應用上爭奪過來的用戶來說，他們在發布會之后體驗一下，如果不如預期，就接著去用自己熟悉的app。
他們在發布會之后的使用甚至是很淺層的，深紅和他們熟悉的app比起來，必須要有很顯著的優勢，能夠在淺嘗即止的情況下，就能夠體會到的優勢，他們才會轉投到深紅旗下。
但現在這樣的，潛移默化式的更新，會讓用戶隨時都有期待感，一旦你熟悉它，使用它就會離不開它。”
pony在阿波羅科技任職最大好處就是，林燃能從對方身上學到很多互聯網思維。
互聯網時代到底要怎么做產品。
pony在這方面絕對是大師級人物。
林燃有了非常多的靈感，關于自己在1960時空要怎么推廣深紅。
李小滿聽完后了然：“明白，騰訊還是生態的打法，培養的是有了深紅加持后的整個騰訊生態深度用戶。
它需要的不是一次性把競爭對手干掉，而是一種鈍刀子割肉的方式，當你的用戶流失，那就是永久流失。”
林燃點頭：“沒錯，騰訊現在甚至在思考，要不要讓騰訊微博重出江湖。
qq瀏覽器、微信、搜索引擎、企業微信這些應用在深紅的加持下，它在迅速蠶食掉原本這些領域有獨特優勢的玩家。