方唯還在家里悠哉悠哉的喝茶，趙金生就跑了過來，請他去主持理事會會議。
這次會議是除他之外所有的理事發起的，他還挺納悶，搞不清這幫人要搞什么鬼。
“方支書，現在形勢對咱們很不利。昨天的報紙你看了吧？如今咱們面對的可不止你侄子搞出來的【新湘1號】，還有其他單位搞出來的好幾種稻種。”
方唯按照慣例召開了會議，趙金生率先發言，表達了對于激烈競爭的擔憂。
以前在雜交水稻市場是南光系列一枝獨秀，而現在則是百花齊放，各種新稻種層出不窮。
理事們有些擔心，迫切需要拿出來一套對應的策略。
“同志們，有競爭是好事啊，雖然競爭會讓我們丟掉一部分市場，但同時也會徹底解開我們身上的束縛。
我從來都不怕競爭，只要咱們的育種技術始終領先，只要咱們的產品始終領先，就不可能被人打垮。”
方唯很認真的聽了各位理事的發言，然后才說了自己的想法。
他認為合作社的育種工作要繼續加強，同時也要調整好經營策略，分散風險。其實這個工作他已經提前在做了，也就是俗稱的雞蛋不要放在一個籃子里。
“我認為，我們接下來的應對之策就是擴大【農優76】的種植面積，在無人能比的賽道上盡情的發揮。另外，【南光三號】也不能放棄，積極搶占中高端市場，樹立起響當當的品牌。”
接下來，方唯談了樹立品牌的重要性。
大米也是可以有品牌的，就像辣椒、電風扇和家具一樣，只要大家一說【南光三號】就能下意識的認為這是一個中高端品牌，那么他的戰略就成功了。
因此，在別人都忙于低價競爭的時候，方唯反而不斷地調高【南光三號】的售價。
“方式書說的很有道理，問題是接下來該怎么操作？大量的投放廣告還是采用別的方式？”
理事們對市場營銷這一塊不是很熟悉，只好向方唯請教。
“不需要大量的投放廣告，最好的辦法當然是通過口碑效應來實現。接下來，我們要注冊一個品牌，比如像【瑤嶺大米】，這是直接面對消費者的。
隨后我要和縣里談，把瑤嶺大米的原產地確定下來，范圍涵蓋全縣。當然，其他地方種植的【南光三號】在品質上也一樣，怎么營銷就看他們自己了。”
方唯開始考慮原產地保護的問題，只不過現在的法律法規還不健全，但這個事情早做比晚做要好。
只要名氣打出去了，人們接受了品牌，就會下意識的認為這種大米才是最好的。
有了終端品牌的助理，【南光三號】的銷路肯定不成問題。何況方唯未來還會繼續調整產品產量，總之就是決不允許滯銷的情況出現。
“這個.支書，好像有點復雜啊。”
大家在思路上跟不上方唯的節奏，好在方惟有絕對的威望，可以強力執行下去。
說干就干，合作社隨即注冊了【瑤嶺大米】這個品牌，并聯合其他公社成立了【瑤嶺大米】原產地保護協會。
只有協會成員才擁有使用這個品牌的權利，品牌使用費很低，方唯本來就不是想利用這個賺錢。
現在除了繳納公糧，農村糧食的銷售也在逐漸放開，也就為品牌建設提供了必要的土壤。剛開始可能消費者不太在乎這個東西，等口碑效應起來之后，品牌就會帶來很多意想不到的好處。
這不是急功近利的事情，而是需要長期堅持的一個戰略。
無形中，合作社又團結了一大批人，